公司收购与兼并的联系

1、基本动因相似

公司收购和兼并的基本动因相似。无论是为了扩大企业市场占有率，还是为了实现规模经营或分散经营，或者是为了拓宽企业经营范围和实现综合化经营，都是为了增强企业实力的外部扩张策略或途径。

2、对象是共同的

公司收购和兼并的对象都是企业产权。无论是收购还是兼并，都是以企业作为商品进行交易。

3、有偿转让的企业产权

无论是公司收购还是兼并，都是企业产权的有偿转让。从活动的角度来看，它们都是企业的买卖行为，只是买卖方式有所不同。

4、外部扩张战略

公司收购和兼并都是企业在谋求自身发展中采取的外部扩张战略。通过这种外部扩张战略，企业可以增强竞争能力，扩充经济实力，有利于不断改善经营管理，提高经济效益。

由于公司收购和兼并在运作中的联系远远超过其区别，因此兼并、合并和收购常被一起使用，统称为“购并”或“并购”，泛指企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。

公司收购与兼并的区别

1、兼并和收购的关系

兼并和收购是合并概念的一部分。兼并是合并的一种形式，即吸收合并；而收购是兼并的一种形式，即控股式兼并。

2、法人实体的存在

在兼并中，被合并企业作为法人实体不再存在；而在收购中，被收购企业可以继续作为法人实体存在，并且其产权可以部分转让。

3、资产和风险的转换

兼并后，兼并企业成为被兼并企业新的所有者和债权债务的承担者，资产、债权和债务一同转换；而在收购中，收购企业成为被收购企业的新股东，只承担被收购企业风险的限度是收购出资的股本。

4、发生时机和状态

兼并通常发生在被兼并企业财务状况不佳、生产经营停滞或半停滞时，兼并后需要调整生产经营、重新组合资产；而收购通常发生在企业正常生产经营状态，产权流动比较平稳。

5、兼并的方式

兼并可以是承担债务式、购买式或吸收股份式兼并，被兼并企业放弃法人资格并转让产权，兼并方接收产权、义务和责任。

6、收购的简便性

收购在程序上较为简单。如果收购方希望通过收购某家公司的股权获得经营权，只需要收购到目标公司一定比例的股权即可达到目的。在程序上，只需要取得股权上的优势，再进行董事会和监事会改组即可。