点击数:3 更新时间:2023-09-05
一、绩效工资的概念:
绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资,是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。
绩效工资由四部份组成:基本工资,年龄工资,岗位工资,奖励工资。
二、绩效工资和基本工资的比例:
对于薪酬设计,无外乎于固定工资+浮动工资,而固定工资一般表现为基本工资,互动工资一般表现为绩效工资。对于基本工资和绩效工资占多少比例的话,要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定。
例如:
1、创业期和高速发展期的企业:浮动工资要多一点,比如基本工资占40%以下,而绩效奖金占到60%以上,主要是鼓励创业热情,以激励为主。
2、稳定或者稳定发展的企业,一般是以下标准:
(1)普通员工:基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%;
(2)中基层管理:基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%~60%和40%;
(3)高层管理:基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%~40%和60%;
(4)销售人员:基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上,中层和高层绩效工资的比例要低一些。
(5)技术人员:基本工资+绩效工资+项目奖金的方式,一般前两者基本工资比例要大些,后者额度要大些
绩效工资是作为企业绩效管理的一种激励体现措施。绩效考核的结果需要有具体体现方式才能收到具体效果,绩效工资就是一种方式。绩效考核成绩好的人,绩效工资高,反之则低。