信用风险管理的法律意义

一、消除赊销风险

信用风险管理的目标不在于完全消除风险，而是通过制定信用政策和采取措施，将风险降到最低，同时将无法避免的风险转化为有益因素。企业应该主动选择能够带来收益的风险，而不是简单地消除风险。

二、企业信用风险管理的责任

企业信用风险管理不仅仅是企业信用管理部门的责任，而是一个系统的管理工作。它需要公司高层的重视和认识，并需要各业务部门的配合，特别是销售部门、财务部门、商务部门和法务部门等。赊销风险贯穿于整个销售过程，因此需要各部门共同合作来进行管理。

三、信用管理专员的职责

信用管理专员不同于应收会计，他们的职责是对企业赊销管理各个环节的风险进行管理。从客户开发、合同签署、信用申请、额度评审、订单管理、货物发送、风险转移到后期的应收管理和逾期催收，信用管理专员需要主动跟踪和管理，而不仅仅是进行核算工作。

四、逾期管理的重要性

逾期对企业的影响和坏账一样重要。逾期会直接影响资金的使用和财务费用，对企业的运营产生直接影响。因此，企业应该重视逾期管理，将其作为信用风险管理的重要环节之一。

五、信用与经济问题

信用不仅仅是诚信环境的问题，更是一个经济问题。赊销客户不付款会产生信用风险，这与客户的品质、偿债能力、资金实力以及担保条件等因素有关。同时，企业的信用风险不仅来自外部环境和客户，更重要的是来自企业内部的信用管理能力和对客户的把握。

企业信用风险管理的重要性

企业信用风险管理，又称为赊销风险管理，是通过制定企业信用政策，指导和协调内部各部门的业务活动，对客户信息进行收集和评估，对客户信用额度的授予、债权保障、应收账款回收等各交易环节进行监督和控制，以保障应收账款的安全和及时回收。正确理解企业信用风险管理的本质和涵义，营造正确的信用管理文化，是企业做好信用管理工作的前提和基础。企业应该认识到信用风险管理的重要性，并将其作为公司的重要战略之一来对待。只有通过有效的信用风险管理，企业才能在赊销交易中降低风险，保障应收款项的安全和及时回收。