民营企业并购需要注意什么

公司并购中需要注意的法律问题

一、信息准确性

在公司并购过程中，信息的准确性是最大的陷阱之一。在中国，获取信息是非常复杂和困难的，即使成功获取了信息，其中也可能存在惊人的错误。有时候，甚至连被购企业的高层管理人员也无法确定某些资产在法律上是否存在。此外，卖方在兼并前隐瞒真相也是常见的情况。其他关键的信息错误包括交易主体无资格、产权交易客体不明确、交易程序违法等。因此，信息的收集和分析是十分必要的，并且在这方面的费用不应该吝啬。虽然在中国，兼并往往带来的利润远远超过其他规范市场经济国家，但是一定要聘请专业的专家来处理这些问题。

二、经营管理问题

在并购后的企业中，经营管理问题是需要关注的重点。这包括不能像管理原来的企业那样有效地管理新的并购后企业、没有足够的现金来支持后续计划，因为总会有意想不到的开支，例如被购企业的各种或然负债等。此外，也需要了解进入市场中的竞争对手，特别是外资并购时，不仅要了解中国的竞争对手，还要了解已经或将要进入该市场的外国对手，以及国际经济形势对原先经营计划的影响。同时，还需要解决企业和地区文化差异问题，避免被购企业的员工泄露与技术和市场相关的商业秘密，以及被购企业的卫星厂或未并入的部门与同行竞争瓜分市场等问题。

买方所购买的是一个能够运转的整体业务，而不仅仅是简单的资产总和。如果经营者不了解具体情况，是不可能实现成功并购的。因此，寻找当地的专家对并购者会有所帮助。并购者应该听从专家的意见，在重要岗位上安排自己的管理人才，建立有效的制度，进行管理重组，精简机构，增强科研实力以满足知识经济的要求。如果现金不充裕，应该在选择并购方式时注意采用现金流量较少的方式。并购者还可以聘请相关专家对市场进行专项调研并提供管理咨询。

三、第三方攻击

在并购后，除了兼并方和被购方之间的关系外，其他方面的第三方也可能对新企业进行攻击，例如法院、行政机关和职工等。一般来说，兼并后的企业相对于原来的企业来说更有资金实力，这就会引起原先不存在的债权人和职工的注意。政府方面也可能因为情况的变化而干扰兼并，原先达成的协议可能不再有效，工商、税收、土地、环保等各种行政机关的规费和税收也可能突然出现。此外，被购企业原先欠下的水费、电费、煤气费、电话费等也可能成为问题（可能在账上都没有记录）。在这种情况下，与当地政府的合作好坏将是成功并购的关键。

四、合同中的保证条款

在并购合同中，保证条款是非常重要的一部分。保证条款是买卖双方从法律上界定被购企业资产的主要内容之一。