工程结算流程法律知识_工程结算流程法律规定
工程造价管理的详细流程，包括投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工结算和成本核算程序等环节。每个环节都有其特定的目的和作用，共同确保工程造价的合理性和可控性，为决策提供准确的成本数据。
工程竣工结算报告金额的审查时间相关规定。根据工程金额大小，分别规定了承包人提交竣工结算报告后，发包人核对审查的时间限制。同时，对承包人未按时提供完整资料的情况和支付工程竣工结算款的流程进行了详细说明。若遇问题，还提供在线法律咨询服务。
发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。
工程结算的具体操作包括：全面清点工程项目内容，备齐结算依据和资料；对招标文件、报价内容进行检查核对；在竣工前召开预备会议，核对工作；达到可使用状态的固定资产可以估价转
我们都知道在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程，项目实施阶段会占用大量资源等。下面为您提供一份工程项目管理流程：施工项目管理的对象，是施工项目寿命周期各阶段的工作。狭义的施工项目管理是指从项目签约后开始到验收、结算、交工时为止的一段过程。
不符合上述要求，公司财务部一律不予办理工程款支付，违反该规定后果由责任人自负。