点击数:14 更新时间:2024-09-22
企业应重视人力资源管理信息系统的建设,全面收集企业内外部信息,加强信息的过程管理,加强对信息管理工作的监督和考评。
建立权力之间的制衡机制,健全各项规章制度,加强监督管理,保证制度得到全面地履行。
强化激励机制,力争做到激励公平,做到多元化激励、差异化激励、人性化激励和长期化激励。
通过减轻员工过大的生活和工作方面的压力,可以减少风险事件发生的概率。
一部分企业人力资源管理风险可以采用回避的方法,避免风险事件的发生。而对于大部分风险事件,可以采取措施减少风险发生概率,但不可能完全消除风险。
保证企业正常运转、防止商业秘密泄露、防止培训费用损失、防止客户资源流失、防止技术流失、防止企业声誉损失、稳住企业人心。
保证企业正常运转、防止商业秘密泄露、防止培训费用损失、防止客户资源流失、防止技术流失、防止企业声誉损失、稳住企业内部人心。