怎样预防人力资源管理风险
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怎样预防人力资源管理风险

点击数:14 更新时间:2024-09-22

 
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如何预防人力资源管理风险

完善企业人力资源管理信息系统

企业应重视人力资源管理信息系统的建设,全面收集企业内外部信息,加强信息的过程管理,加强对信息管理工作的监督和考评。

加强制度管理

建立权力之间的制衡机制,健全各项规章制度,加强监督管理,保证制度得到全面地履行。

加强激励

强化激励机制,力争做到激励公平,做到多元化激励、差异化激励、人性化激励和长期化激励。

缓解员工压力

通过减轻员工过大的生活和工作方面的压力,可以减少风险事件发生的概率。

如何抑制人力资源管理风险

一部分企业人力资源管理风险可以采用回避的方法,避免风险事件的发生。而对于大部分风险事件,可以采取措施减少风险发生概率,但不可能完全消除风险。

事前采用的防范措施

保证企业正常运转、防止商业秘密泄露、防止培训费用损失、防止客户资源流失、防止技术流失、防止企业声誉损失、稳住企业人心。

事后防范措施

保证企业正常运转、防止商业秘密泄露、防止培训费用损失、防止客户资源流失、防止技术流失、防止企业声誉损失、稳住企业内部人心。

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  2. 如何抑制人力资源管理风险
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