企业怎样防范合同欺诈行为的发生

企业合同管理的重要性

企业合同管理是企业防范合同欺诈行为的重要手段之一。通过加强合同管理，企业能够提高合同意识，掌握合同法律制度，并将其应用于企业的经济活动中，从而预防合同纠纷的发生，增强企业的应变能力和竞争力，避免经济损失。

1.建立企业合同管理机构和制度

为加强企业合同管理，企业应建立专门的合同管理机构，并制定相应的合同管理制度。该制度应包括对合同管理人员的培训，特别是对企业的经营人员和管理层的培训，以提高他们的合同意识和合同法律知识。通过建立合同管理机构和制度，企业能够主动预防合同纠纷，增强企业的发展和竞争能力。

2.严格审查合同签订关

企业在签订合同时，应严格审查对方当事人的主体资格、资信情况和履约能力。对合同条款应认真推敲，以防止歧义和误解。对于涉及巨额资金、工程承包、产权交易等抵押合同和生产经营合同，企业应按照相关法律规定及时办理抵押登记和鉴证手续，以确保合同的合法性、严密性和完备性。

3.强化履约意识

一旦承诺，合同即具有法律效力。企业应及时了解和掌握合同履行情况，通过建立合同档案和合同报表制度，总结合同管理中的经验教训，提高防骗反诈能力。根据合同履行情况，企业可以运用撤销权、变更权和不安抗辩权来保护自身的合法权益。

4.运用法律武器进行自我保护

对违约行为，企业应及时申请仲裁或向人民法院提起诉讼。对合同欺诈行为，企业应采取措施，尽量减少和避免损失，并请求有关部门进行打击。

结论

综上所述，企业应将依法治企与建立现代企业制度、加强企业管理、提高企业竞争力和维护企业自身合法权益有机地结合起来，强化企业合同管理，树立“外讲信用、依法经营；内讲制度，依法管理”的企业形象，从而实现持续稳健的发展。