点击数:2 更新时间:2026-02-05

风险管理在建筑施工管理中扮演重要角色,能够有效降低不确定因素对施工项目的损害。通过风险管理,可以及早发现项目实施过程中存在的问题,并进行相应处理,使项目决策更有依据,避免随意性和盲目性。
建筑施工管理提供了一系列沟通管理和人力资源管理方法,能够增强施工力量之间的合作精神,提高项目全体人员的士气和效率,从而提高项目施工力量的综合战斗力。
建筑施工管理中的资源平衡、资源优化、工作分解等一系列方法和技术的使用,能够及早确定项目组成,有效安排资源的使用。尤其是对项目中的关键资源和重点资源进行有效管理,可以确保项目顺利实施,有效降低项目成本。