点击数:136 更新时间:2026-07-18

在项目监理机构进行投资、进度和质量三大目标控制时,应始终将质量放在第一位。质量第一是对工程质量控制的基本原则,要在工程建设的始终过程中始终坚持。
在工程质量控制中,以人为核心是关键。重点控制人的素质和行为,充分发挥人的积极性和创造性,以保证工程质量。
质量控制的重点是事前和事中的控制,要以预防为主。加强对过程和中间产品的质量检查和控制,以预防问题的发生。
质量标准是评价产品质量的尺度。工程质量是否符合合同规定的质量标准要求,应通过质量检验并与质量标准对照。
在工程质量控制中,项目监理机构要遵守科学、公平和守法的职业道德规范,坚持原则,遵纪守法,秉公监理。
下面是工程质量问题的处理程序:
当施工引起的质量问题尚处于萌芽状态时,应立即制止,并要求施工单位立即改正。
当施工引起的质量问题已经出现时,应向施工单位发出监理通知,要求其进行补救处理。当施工单位采取有效措施保证质量后,应向监理单位填报监理通知回复单。
某工序分项工程完工后,如果出现不合格项,监理工程师应填写不合格项处置记录,要求施工单位进行整改,并对其补救方案进行确认。监理工程师还应跟踪整改过程,并对处理结果进行验收,确保不合格项不允许进入下道工序或分项工程施工。
在交工使用后的保修期内,如果发现施工质量问题,监理工程师应及时签发监理通知,指令施工单位进行保修,包括修补、加固或返工处理。