股权激励方案的关注点
点击数：0 更新时间：2025-07-12
股权激励常见的四种方式包括：
1. 股票期权
2. 限制性股票
3. 股票增值权
4. 虚拟股权
确定激励对象时，应考虑以下三个方面：
1. 人力资本附加值：激励对象应对公司未来的持续发展产生重大影响。
2. 历史贡献：激励对象应对公司过去的经营业绩增长或管理能力提升做出了突出贡献。
3. 难以取代程度：激励对象应包括掌握核心商业机密和专有技术的特殊人力资本持有者。
根据以上原则，我们将公司的激励对象分成了三个层面：
1. 核心层：公司的战略决策者，人数约占员工总数的1%—3%。
2. 经营层：担任部门经理以上职位的管理者，人数约占员工总数的10%。
3. 骨干层：特殊人力资本持有者，人数约占员工总数的15%。
股权激励计划的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不超过10年。股权激励计划有效期满后，上市公司不得再授予任何股权，但可以重新订立激励计划。到期的激励计划，期权拥有者如果没有行权，则视为放弃。
非上市公司的行权价确定难度较大，因为没有相应的股票市场价格作为定价的基础。通常采用的方法是对企业的价值进行评估，以确定每份股权的内在价值，并以此作为行权价与出售价格的基础。一般有三种解决方案：
1. 每股(每份出资)净资产原则
2. 每股(每份出资)内在价值原则
3. 每股(每份出资)面值即原始价原则
我国对上市公司有明确规定：
1. 上市公司任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股权，累计不得超过公司股本总额的1%，经股东大会特别决议批准的除外。
2. 在股权激励计划有效期内，高级管理人员个人股权激励预期收益水平应控制在其薪酬总水平(含预期的期权或股权收益)的30%以内。高级管理人员薪酬总水平应参照国有资产监督管理机构或部门的原则规定，依据上市公司绩效考核与薪酬管理办法确定。