质量管理制度细则
点击数：2 更新时间：2026-03-07
为了确保本公司质量管理制度的有效实施，并及时发现和处理异常情况，以确保和提高产品质量，符合管理和市场需求，特制定本细则。
本细则包括以下内容：
本公司质量管理组负责组织机能与工作职责的规定。
质量标准及检验规范包括以下内容：
各项质量标准的制定：
总经理室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及相关人员，根据操作规范，参考国家标准、同行业水准、国外水准、客户需求、本身制造能力和原物料供应商水准，填制"质量标准及检验规范设(修)订表"，一式二份，经总经理批准后，质量管理部一份，并交有关单位执行。
质量检验规范的制定：
总经理室生产管理组召集质量管理部、制造部、营业部、研发部及相关人员，根据原物料、在制品和成品，将检查项目、料号(规格)、质量标准、检验频率(取样规定)、检验方法及使用仪器设备、允收规定等填写"质量标准及检验规范设(修)订表"，经有关部门主管核签和总经理核准后，分发有关部门执行。
各项质量标准和检验规范若因机械设备更新、技术改进、制程改善、市场需要和加工条件变更等因素发生变化，可以进行修订。
总经理室生产管理组每年年底前至少校正一次，并参照以往质量实绩，检查各料号(规格)各项标准及规范的合理性，酌情进行修订。
质量标准及检验规范修订时，总经理室生产管理组应填立"质量标准及检验规范设(修)订表"，说明修订原因，并交有关部门会签意见，经总经理批示后，方可执行。