范围

本办法适用于工程预、决算的管理以及工程全过程的工程造价控制工作。本管理办法规定了工程预算和决算人员的管理职责及管理要求。

管理职责

2.1计划管理部负责工程预、决算管理工作。

计划管理部负责组织、协调和监督工程预算和决算的管理工作。他们负责制定工程预算和决算的计划，并确保其按时完成。他们还负责对工程预算和决算人员进行管理和指导。

2.2总工办负责提供现行有效的工程施工图纸，预、决算人员协助总工进行经济技术分析。

总工办负责提供工程施工图纸，并确保这些图纸是最新有效的。预算和决算人员要协助总工进行经济技术分析，以确定最佳的工程造价控制策略。

2.3参与施工中有关材料的选型，从价格上控制成本。

预算和决算人员要参与施工过程中有关材料的选型工作，并从价格上控制成本。他们要根据预算和决算的要求，选择合适的材料，并确保其价格合理。

2.4对工程进行全过程的工程造价控制工作，深入现场，认真复核签证。做到对工程造价实时、详尽的控制。

预算和决算人员要对工程进行全过程的工程造价控制工作。他们要深入现场，认真复核签证，并确保对工程造价的控制是实时和详尽的。

2.5定期或不定期对项目费用超支和节约情况做出分析，提出改进方案。

预算和决算人员要定期或不定期对项目费用超支和节约情况进行分析，并提出改进方案。他们要及时发现费用超支的问题，并采取相应的措施进行调整和改进。

2.6准确无误的确认工程变更价款，采取防范措施，减少索赔价款的发生。

预算和决算人员要准确无误地确认工程变更价款，并采取防范措施，以减少索赔价款的发生。他们要仔细核对工程变更的相关信息，并确保变更价款的计算准确无误。

管理要求

3.1工程预算人员必须持证上岗，未取得工程造价执业资格人员不得从事工程预算工作。

工程预算人员必须持有相应的证书才能上岗从事工程预算工作。未取得工程造价执业资格的人员不得从事工程预算工作。

3.2从事工程造价的预算人员必须信守职业道德，不得有任何违反职业道德行为准则的行为发生。如有违反者，将按公司有关规定制度予以处理。

从事工程造价的预算人员必须遵守职业道德，不得有任何违反职业道德行为准则的行为。如果发现有违反职业道德的行为，将按照公司的规定进行处理。

全过程工程造价的控制程序

4.1在项目前期，收集资料，进行费用测算，为公司决策提供数据依据。

在项目前期，预算人员要收集相关资料，并进行费用测算，为公司的决策提供数据依据。他们要确保所提供的数据准确可靠，以支持公司的决策。

4.2前期分析费用最易突破环节，从而明确投资控制重点，工程中加以控制。

在前期分析中，预算人员要重点关注费用最易突破的环节，以明确投资控制的重点，并在工程中加以控制。他们要分析和评估各个环节的费用情况，并制定相应的控制措施。

4.3工程开工前，预算人员依据收到的施工图纸，必须认真审图，按省市有关预算规定，准确计算工程量，编制工程量清单及标底等数据资料，为工程招投标提供依据。

在工程开工前，预算人员要根据收到的施工图纸进行认真审图，并按照省市相关的预算规定，准确计算工程量，编制工程量清单和标底等数据资料，为工程的招投标提供依据。

4.4根据施工图纸及工程进度要求为材料采购部门提供各项甲供材的品种、材质、规格、数量及型号等各项参数依据。

预算人员要根据施工图纸和工程进度要求，为材料采购部门提供各项甲供材料的品种、材质、规格、数量和型号等参数依据。他们要确保所提供的参数准确无误，以支持材料的采购工作。

4.5工程预算人员按省市有关取费标准及招标文件、施工合同约定，正确计算各项费率及工程总价。预算书及工程总价报预算负责人审核后，作为决算依据及合同签订。

工程预算人员要按照省市相关的取费标准、招标文件和施工合同的约定，正确计算各项费率和工程总价。预算书和工程总价需要经预算负责人审核后，作为决算依据和合同签订的依据。

4.6工程中预算员收到各项变更记录及签证，必须及时准确的予以确认，准确计算出增减的工程量以便决算中正确调整。只有经审核的有效签证单，方可作为决算凭证。

在工程进行过程中，预算人员要及时准确地确认各项变更记录和签证，并准确计算出增减的工程量，以