工程部职责及工程部经理岗位职责
点击数：0 更新时间：2026-06-22
工程部是公司内部负责工程项目管理的部门，其职责如下：
1. 配合公司领导、外协部等部门进行项目前期运作。
2. 负责工程开工前的准备及审查工作。
3. 负责工程设计单位、监理单位和施工单位的招投标工作。
4. 负责工程投资的控制管理。
5. 负责工程竣工验收工作。
6. 负责项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
7. 对工程施工准备、投资控制进行审核、监督检查。
8. 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
9. 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
工程部经理是工程部的负责人，其岗位职责包括：
1. 负责工程部的全面管理工作。
2. 配合公司领导、外协作部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3. 负责组织工程的招投标工作。
4. 对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价。
5. 组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
6. 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
7. 组织评标和开标工作，确定中标单位。
8. 参与合同谈判与合同的签订。
9. 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
10. 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
11. 监督检查工程和项目文件资料的管理。
12. 负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
13. 负责监理费用控制与结算。
14. 负责与设计单位协调。
（1）参与设计单位的选择。
（2）参与设计方案的选择工作。
（3）组织工程技术人员进行图纸预审。
（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。
（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
（7）对设计费用进行控制。
15. 负责工程停工、复工的管理。
16. 负责控制工程项目施工过程投资，按合同进行工程款拨付。
企业规章制度在企业用工管理中具有一定的证据效力，但并非所有制定的规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
在劳动争议纠纷案件中，企业需要提供一系列证据，如工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等。因此，在制定和完善相关规章制度时，企业应注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼过程中无法提供证据的后果。