1.客观性

市场营销环境作为一种客观存在，是不以企业的意志为转移的，有着自己的运行规律和发展趋势，对营销环境变化的主观臆断必然会导致营销决策的盲目与失误。营销管理者的任务在于适当安排营销组合，使之与客观存在的外部环境相适应。

营销环境的客观性表明，企业在制定营销策略时必须充分考虑市场环境的实际情况，避免主观臆断导致的错误决策。营销管理者应根据市场环境的运行规律和发展趋势，合理安排产品、价格、渠道和推广策略，以适应外部环境的变化。

2.关联性

构成营销环境的各种因素和力量是相互联系、相互依赖的。如经济因素不能脱离政治因素而单独存在;同样，政治因素也要通过经济因素来体现。

营销环境的关联性意味着各种因素和力量之间存在相互影响和相互制约的关系。经济因素与政治因素、社会因素、技术因素等密切相关，相互影响和相互制约。企业在制定营销策略时，必须全面考虑各种因素之间的关联性，以确保策略的协调性和有效性。

3.层次性

从空间上看，营销环境因素是个多层次的集合。第一层次是企业所在的地区环境，例如当地的市场条件和地理位置。第二层次是整个国家的政策法规、社会经济因素，包括国情特点、全国性市场条件等。第三层次是国际环境因素。这几个层次的外界环境因素与企业发生联系的紧密程度是不相同的。

营销环境的层次性表明，企业所面临的外部环境因素存在多个层次，从地区、国家到国际，每个层次的环境因素对企业的影响程度不同。企业在制定营销策略时，应根据所处的具体层次，合理调整策略的内容和形式，以适应不同层次环境的要求。

4.差异性

营销环境的差异主要因为企业所处的地理环境、生产经营的性质、政府管理制度等方面存在差异，不仅表现在不同企业受不同环境的影响，而且同样一种环境对不同企业的影响也不尽相同。

营销环境的差异性意味着不同企业受到的环境影响程度和方式存在差异。企业在制定营销策略时，必须充分考虑自身所处的具体环境特点，量身定制适合自身的策略，以应对环境的差异性带来的挑战。

5.动态性

外界环境随着时间的推移经常处于变化之中。例如，外界环境利益主体的行为变化和人均收入的提高均会引起购买行为的变化，影响企业营销活动的内容;外部环境各种因素结合方式的不同也会影响和制约企业营销活动的内容和形式。

营销环境的动态性表明，外部环境因素会随着时间的推移而发生变化。企业在制定营销策略时，必须密切关注环境变化的动态，及时调整策略，以适应变化环境带来的机遇和挑战。

6.不可控性

影响市场营销环境的因素是多方面的，也是复杂的，并表现出企业不可控性。例如，一个国家的政治法律制度、人口增长及一些社会文化习俗等，企业不可能随意改变。

营销环境的不可控性意味着企业无法完全控制外部环境的变化和影响。企业在制定营销策略时，应充分认识到环境因素的多样性和复杂性，灵活应对，以适应环境变化的不可控性。