公司财产清点管理制度

第一章 总则

第一条：为了摸清公司的财产状况，防止财产流失，特制定本制度。

第二章 管理原则

第二条：公司定期或不定期清点公司财物。

第三条：公司自查和上级抽查相结合，重点放在抽查上；账内、账外一起查，重点放在账外。

第四条：公司所有财产均属清点范围，要求全面彻底，不留死角。

清产核资重点范围：

1. 1. 原材料、半成品、成品；
2. 2. 房屋建筑物业、机器设备、工具、工装、备品备件；
3. 3. 低值易耗品。

第三章 清点程序

第六条：公司组成清点财产的临时小组，由公司领导任组长，公司有关职能部门派员参加、专人负责。

第七条：提出清点工作方案，包括从清点、登记、汇总、分类、询价、建卡、设账一整套核算、稽核管理工作。

第八条：组织实施。

1. 1. 清点、登记：清点小组人员会同有关人员逐一登记公司所有财产；
2. 2. 汇总、分类：按部门等类别汇总、分类；
3. 3. 建卡：按部门登入财产登记卡，一式份，分存使用部门、管理部门、财务部；
4. 4. 询价、设账：查询无价者均由清点小组估价，固定资产、低值易耗品、建实物账实行实物明细核算及管理。

第九条：清产核资处置。

1. 1. 将发现的账账不符、账实不符，按规定作盘盈、盘亏处理；
2. 2. 对超额部分限期办理退库手续，对不足部分增拨定额资金；
3. 3. 对各下属单位推动建立相应的资产、财产账簿。

第十条：清点结果、报表交总经理审批，行政部、财务部备案。

第四章 财产日常管理

第十一条：公司财产的添置应及时登记入账。

第十二条：公司财产的损坏、变卖应及时登记入账。

第十三条：公司财产的部门调配，应及时在财产登记卡上变更。

第十四条：员工调离公司时，应做好其使用财产的交接工作。凡有损失的，均应进行赔偿。

第五章 附则

第十六条：本办法由财务部解释、补充，经总经理批准颁行。