商业秘密保护措施的法律术语及扩写

一、加强门卫制度

门卫设防。对来访者，进行身份验证，详细询问来访目的，严禁无关人员尤其是竞争对手随意进入公司。建立登记制度，必要时对携带的包、袋类物品进行寄存。在条件允许的情况下，要求来访者穿着“识别制服”，以引起员工的注意；严禁来访者进入保密区域。

二、加强保密区域的管理

建立内部监控设施、防盗系统，严禁无关人员随意进出保密区域，如技术部、产品开发部、资料室等高度涉密区域。在公司内部严禁串岗游岗，将涉密人员控制在绝对范围内。

三、加强信息管理

信息是商业秘密的物质载体。对于储存资料、电脑盘片等，建立管理制度，指定专人保管资料，借用和复制必须经过登记和批准。重要资料的借用和复制必须经过总经理批准；对公司内部的电脑设立分级操作口令，严格控制上网电脑的使用，防止通过互连网传输信息失窃。

四、建立内部保密制度

建立公司保密制度，并将其写入《员工手册》。在员工入职时灌输保密观念，使其了解公司保护商业秘密的职责，了解公司各类信息资料的保密等级，以便员工在日常工作中避免意外泄密，例如在商务谈判中。

五、分解工资结构增加保密津贴

根据权利和义务对等原则，在员工工资中特别是涉密员工的工资中增加保密津贴，以使员工认识到保护商业秘密是需要付出代价的。一旦员工发生窃密事件，便更容易依法追究其法律责任、赔偿经济损失，并追回其每月所得的保密津贴费。

六、订立守密协议

企业保护商业秘密是全员的责任，但重点人员尤为重要。公司应与这些直接涉密人员订立商业秘密守密协议，根据《劳动法》的规定，将解密期限、竞业禁止期等条款直接写入守密协议，以便明确双方的权利和义务。

七、建立完善的人事制度

公司制度不良是员工离职的主要原因，也是企业商业秘密流向竞争对手的主要原因。建立完善的企业人事制度，确定工资福利待遇和人事晋升制度，加强人本管理，增加员工的归属感，降低员工尤其是中高级人才的流失，从而减少商业秘密泄露事件的发生。

八、与协作方签订保密合同

在商业活动中，协作方经过一段时间往往成为最具竞争力的对手，甚至将以前的合作伙伴打败。探究其原因，主要是在合作过程中，协作方利用业务关系逐渐掌握了工艺、生产技术和管理诀窍。一旦具备条件，就会抛弃原合作伙伴，自行发展并参与竞争。因此，在合作过程中必须与协作方签订商业秘密合同，阻止其利用商务便利获取商业秘密并成为竞争对手；同时阻止其向第三方泄露。