公司员工行为规范制度
手心律师网首页 > 法律知识 > 劳动工伤 > 劳动法规 > 劳动司法解释法律知识

公司员工行为规范制度

点击数:0 更新时间:2025-05-30

 
370543

第一章:适用范围

本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

第二章:员工的权利和义务

员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

第三章:公司的权利和义务

公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

会议制度

一、经理办公会议

一般每半月召开一次,由总经理主持,管理层次人员参加,必要时请有关负责人列席。会议主要内容:

  1. 学习和贯彻政府有关建设工作政策;
  2. 讨论年(季)度工作计划和总结;
  3. 讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。

二、工作会议

每周召开一次,由总经理主持,副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容:

  1. 各部室负责人汇报工作的执行和完成情况;
  2. 传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定;
  3. 听取各种加强管理和改进工作的会议;
  4. 讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。

三、职工大会

每半年召开一次,由总经理主持,全体职工参加。也可有外聘人员参加。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况,年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。

四、业务会议

按各职能部门所规定的业务职责,根据待讨论的具体事项,不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开,要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。

各种会议的召开,务须做到事前有准备、事后有记录,凡总经理召开和主持的会议,其会议工作由综合部负责;其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。

人事管理制度

一、职工的使用、考核与晋升

(一)职工的聘用原则

公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则,根据工作需要统一调配、双向选择,择优聘用。

(二)职工的考核、考核标准、依据及原则

职工的考核制度是实行岗位责任制的关键,考核职工以德才兼备为标准,以执行各类人员岗位制为依据,坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。

  1. 考核时间:年度考核每年一次,随年度工作总结一起进行。
  2. 考核内容:考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。
  3. 考核组织:在年度考核时,设立非常设性的考核委员会或考核小组,负责公司年度考核工作。
  4. 考核方法:实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的方法。

档案管理制度

一、档案材料的范围

公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。

二、档案的管理

档案是公司的集体财产,由综合部负责统一管理和保管。

三、档案管理人员的职责

所有资料要有专人负责管理,档案的管理人员,要做好以下工作:

  1. 按档案类别,制定各类的编号规定;
  2. 严格档案材料的接收手续,仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续;
  3. 档案材料的立卷及编制总目录;
  4. 档案材料的检查工具,制定借阅办法,重视机密文件,要经领导批准后,方可借出;
  5. 做好档案汇编和利用的统计;
  6. 定期清点档案,经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。

四、材料的整理与归档期限

行政文书类材料,在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档。

工程项目工作类的管理和技术性材料,在完成项目合同任务,后项目工作组一个月内整理归档。

五、保密和协助

保守机密,防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。

遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。

工程部管理制度

一、工程部负责人的职责

工程部由主任负责全面工作,对上做好经理安排的所有工作项目,对下做好人员的协调工作,调动各方积极性,充分创造出最大的积极效益。

二、部属各工作人员的职责

部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准,建筑安装工程施工技术资料管理规定。

三、团结协作

各专业人员间要团结协作,密切配合。

四、诚恳守信

要积极、热情、主动、诚恳,以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。

五、遵守原则

坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。

六、提高工作业务水平

努力学习工作业务,按时参加每周一次的工作业务学习,不断提高工作业务水平。

七、合同执行

认真执行工作服务协议,不得从事授权范围外的工作。

财务管理制度

一、财务管理宗旨

财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨。

二、财务部职责

公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、财会人员的责任

出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

四、财务管理要求

财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

合同管理制度

一、合同适用范围

本制度适用于公司对外签订的各类合同。

二、合同管理原则

合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

三、合同签订

签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。

四、合同谈判

签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。

五、合同原则

合同除即时清结者外,一律采用书面格式,并必须采用统一合同文本。

六、合同条款

合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。

七、合同审批

签订合同:除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

八、合同履行

合同依法成立,既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务,确保合同的实际履行或全面履行。

九、合同变更和解除

对方当事人提出变更、解除合同的,应从维护本公司合法权益出发,从严控制。

十、合同纠纷处理

合同纠纷在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的,应按《合同法》等有关法规和本制度规定妥善处理。

二十六、合同处理原则

1、以事实和法律为依据

在处理合同事务时,应以客观事实和法律规定为准绳。对于法律未明确规定的情况,应以国家政策或合同条款为准。

2、以协商解决为基本办法

在发生纠纷后,应优先考虑与对方当事人友好协商解决。在维护本公司合法权益的基础上,通过互谅互让、达成协议的方式解决纠纷。

3、责任分配原则

在纠纷中,若是对方的责任引起的纠纷,应坚持原则,保护本公司合法权益不受侵犯。若是本公司的责任引起的纠纷,应尊重对方的合法权益,主动承担责任,并尽量采取补救措施,减少本公司的损失。若是双方均有责任,应实事求是,分清主次,合情合理地解决纠纷。

第七章:安全管理制度

一、开展教育活动

定期不定期地对监理组及项目部职工进行遵纪守法教育,以提升职工的安全生产意识。同时,对工地安全员进行经常性培训。

二、制定安全生产管理制度

负责制定安全生产管理制度、操作规章制度和其他安全制度,并监督实施。

三、安全技术改造计划

领导编制安全技术改造计划,合理安排安全技改经费,并组织实施,保证及时落实安全技改经费。

四、加强安全建设

组织创建"安全企业"活动,加强"班组安全建设"工作。

五、施工现场管理

加强对施工现场的消防设施和交通复杂的管理。

六、安全员上岗

安全员上岗必须经过上级主管部门的严格培训考核,持证上岗。

七、安全第一

树立安全第一的思想,确保安全、文明试生产,交接班时必须详细交代安全情况。

八、遵守劳动制度

认真执行安全员工作制度,制止他人违章操作。

九、问题解决

按时检查,发现可以解决的问题立即处理,无法解决的问题立即上报领导,以防事故发生。

风险提示

企业规章制度可以成为企业用工管理的证据,是公司内部的"法律"。然而,并非所有制定的规章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具备法律效力。在劳动争议纠纷案件中,企业需要提供工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等证据。因此,在制定和完善相关规章制度时,企业应注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼过程中无法提供证据的后果。

劳动法规热门知识

  1. 劳动合同解除的合法性问题
  2. 农民工工资支付的法律要求
  3. 无准生证可以请陪产假吗
  4. 请求确认劳动纠纷诉讼时效过了怎么办
  5. 支付职工出差借款、收到出差人员交回的差旅费剩余款、报销差旅费大于借款的账务处理方法
  6. 完全丧失劳动能力鉴定标准
  7. 雇佣关系、无偿帮工关系和个人劳务关系的法律适用分析
劳动法规知识导航

工伤赔偿解决方案

  1. 河北省最低工资标准
  2. 加班加点的计算与补休
  3. 追讨工资的法律时效
  4. 集体合同的效力
  5. 劳动者工作不想做了如何随时解除
  6. 何种情形下用人单位不得解除劳动合同
  7. 申请工伤赔偿首先应存在事实劳动关系

劳动人事合同下载

  1. 出国培训协议范本
  2. 劳务协议书范本
  3. 快递公司劳务合同范本
  4. 酒吧规章制度范本