法律对工程项目审计是如何规定的
点击数：21 更新时间：2023-12-26
在工程项目前期审计中，首先需要审查工程承包合同。审查的内容包括是否签订了项目承包合同，合同双方是否具有法人资格和相应的履约能力，以及合同内容是否合规完整。此外，还需要审查权、责、利的划分是否明确。如果存在分包工程，还需要审查工程分包合同。
工程施工准备工作是工程项目前期的重要环节，因此需要进行审查。审查的内容包括施工组织设计是否先进，现场施工队伍和机械设备的配置能否满足需要，以及指挥部的设置、定员、人员素质是否符合管理要求，能否实现精干高效、结构合理。
工程预算编制是工程项目前期的重要工作，因此需要进行审查。审查的内容包括是否编制了工程项目成本预算、费用预算和资金预算，以及编制依据是否充分，内容是否完整，预算定额是否合理。
在工程项目前期审计中，需要审查内控制度的建立情况。审查的内容包括是否建立了工程预算管理、合同管理、工资管理、成本管理、设备材料管理、安全质量管理、财务管理、分包工程管理等一系列管理制度，以及各项制度是否完善、严密。
工程施工过程审计主要围绕成本效益情况进行，以发现并纠正施工管理中存在的问题，及时堵塞漏洞，降低成本，提高效益。其中，工程成本管理是重要的审查内容。
审查人工费的内容包括审查工时统计资料是否真实、准确，是否按劳动定额核算人工费，工资、奖金是否与效益和劳动生产率挂钩，以及是否存在不按规定多发工资、巧立名目发奖金，或违反规定将其他费用列入人工费的情况，从而导致人工费超支加大。
材料费是工程成本的主要组成部分，因此需要进行审查。审查的内容包括审查材料物资消耗是否按定额控制，是否实行限额发料，以及材料实际消耗与预算定额的差额是否合理。此外，还需要审查材料的采购、管理、消耗手续是否齐备，是否存在损失浪费现象，以及余料是否盘点，是否按规定分摊料差和周转材料。