点击数:12 更新时间:2024-03-09
企业改制是通过兼并、破产、分立、租赁、承包、股份制等多种形式,对企业经营机制进行转换,以实现社会资源重新合理配置的一种机制。在市场经济环境下,企业需要根据市场变化的需要,重新配置资源,以适应市场变化,这是一种正常的经济现象。企业改制的目的是通过对企业现有资产实施重组和广泛的体制改革,实现资源的有效配置和优化组合。
1、企业简况:包括企业名称、企业住所、法定代表人、经营范围、注册资金、主办单位或实际投资人。
2、企业的财务状况与经营业绩:包括资产总额、负债总额、净资产、主营业务收入、利润总额及税后利润。
1、必要性:包括企业的业务发展情况及阻碍企业进一步发展的障碍和问题。
2、可行性:结合企业情况和改制方向详细阐明企业改制所具备的条件,以及改制将给企业带来的正面效应。
1、业务重组方案:根据企业生产经营业务实际情况,并结合企业改制目标,采取合并、分立、转产等方式对原业务范围进行重新整合。
2、人员重组方案:指企业在改制过程中对企业职工的安置情况,包括职工的分流、离退人员的管理等。
3、资产重组方案:根据改制企业产权界定结果及资产评估确认额,确定股本设置的基本原则,包括企业净资产的归属、处置,是否有增量资产投入、增量资产投资者情况等。
4、股东结构和出资方式:包括改制后企业的股东名称、出资比例、出资额和出资方式的详细情况。
5、股东简况:包括法人股东、自然人股东的基本情况,如有职工持股会等其他形式的股东要详细说明其具体构成、人数、出资额、出资方式等。
6、拟改制方向及法人治理结构:选择企业形式,如有限责任公司、股份合作制或其他形式。法人治理结构包括改制后企业的组织机构及其职权,包括最高权力机构,是否设立董事会和监事会,还是设执行董事、监事,经营管理层的设置等。
下属企业的数量、具体名单、经济性质和登记形式(法人、营业)。如下属企业有两层以上结构,即下属一级企业还下设一级或若干层次企业,要详细列出层次、结构。
根据相关规定,拟改制企业全资设立的法人、非法人及与他人共同设立的联营企业都要一并参加改制工作,其改制方案可以参照上述企业改制方案予以制订。不列入改制范围的下属企业(包括联营企业),要先行办理隶属关系的变更划转手续,并办理变更登记。拟改制企业控股、参股的企业,其资产不进入改制范围的应先行办理股权变更登记,出让其股份;列入改制范围,则只需待企业改制登记完成后办理股东名称的变更登记。
根据相关法律规定,企业法人分立、合并后,其权利和义务由变更后的法人享有和承担。集体企业分立前的权利和义务,由分立后的法人享有和承担。公司分立时,应当编制资产负债表及财产清单,并在规定时间内通知债权人,并在报纸上至少公告三次。债权人有权要求公司清偿债务或提供相应担保。公司分立前的债务由分立后的公司承担。有限责任公司变更为股份有限公司时,原有限责任公司的债权和债务由变更后的股份有限公司承继。