民营企业并购需要注意什么
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民营企业并购需要注意什么

点击数:24 更新时间:2020-07-21

 
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企业的并购,是指两个企业合并为一个主体,投资是有风险的,风险与机遇并存。如果企业要想并购的话,需要结合自身实力,做好尽职调查。那么,民营企业并购需要注意什么呢?下面手心律师网小编来为你解答,希望对你有所帮助。

为了保证投资和收益的安全,降低其伴随的风险,在公司并购过程中要注意以下问题:

一、信息错误

这是在我国实施兼并的最大陷阱。在中国,信息的取得是十分复杂和困难的,就算千方百计得到了信息,里面也有惊人的错误。因为,有时连一个企业的老总也搞不清有的资产在法律上是否存在。况且,卖方在兼并前不讲实话是常有的事。其他关键信息错误如交易主体无资格,产权交易客体不明确,交易程序违法等。信息的收集和分析是十分必要的,在这方面费用千万不要吝啬。在中国,兼并的利润通常远远大于其他规范的市场经济国家,但一定要请懂行的专家才行。

二、经营不善

包括不能象管理原来的企业那样管理新的兼并后企业;没有足够的现金开展随后的计划,因为总有意想不到的开销,如被购企业的种种或然负债等;不了解将进入的市场中的竞争对手,尤其是外资兼并时不仅仅是要了解中国对手,还要了解已经或将要进入该市场的外国对手,以及国际经济形势变化对原先经营计划的冲击;不能解决企业和地区文化差异问题;被购企业的职员将有关技术和市场的商业秘密外泻;被购企业的卫*厂或未并部门同行竞业瓜分市场等。

买方所购买的是一个能够运转的整体业务,而不仅仅是简单的资产总和。不了解具体情况的经营者是不可能获得兼并成功的。找当地的专家会对兼并者有所帮助。听从专家的意见,在重要岗位设置你的管理人才,建立有效制度,进行管理重组,精简机构,增强科研实力以符合知识经济的要求。如果不是现金宽裕,在兼并方法的选择上注意采用现金流量少的方式。聘请有关专家对市场进行专项调研和提供管理咨询。

三、第三方攻击

兼并方之外的其他方方面面如法院、行政、和职工等围攻兼并后的新企业,因为一般来说兼并后企业相比原来有钱,而原先不出现的债权人和职工一看到好不容易来了个有钱的主,自然不肯放过了。在政府方面,由于情况的变化,会有不同程度的干扰,原来讲好的,现在都不作数了,工商、税收、土地、环保等各种行政机关的规费和税收都冒了出来,加上企业原来欠的水费、电费、煤气费、电话费等(可能帐上都没有的)也会出现。

在这种情况下与当地政府的合作好坏是成功兼并的关键。

四、合同中的保证条款

在兼并合同中的保证条款是十分重要的。保证条款是买卖双方从法律上界定被购企业资产的最主要内容之一。

延伸阅读
  1. 民营企业并购需要注意什么
  2. 民营企业并购需要满足什么条件
  3. 民营企业并购后的法律后果有哪些,有哪些法律风险
  4. 企业并购过程中存在的风险有哪些?如何预防这些风险?
  5. 民营企业并购需要满足什么条件

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