审计的基本程序

1. 政府采购审计项目选择与立项

政府采购审计的项目选择是基于财政支出类型，并着重选择涉及较大采购金额或具有代表性的采购项目作为审计的重点。在这方面，政府基建项目的招投标活动通常是政府采购审计的首选项目。

2. 审计方案的拟定与批准

审计的规划处和业务处共同商议，由业务处根据往年经验和本年情况（包括审前调查）制定审计方案。经过协商并经领导批准后，该方案被确立为正式方案。

3. 审计工作组的成立

审计工作组由具备一定职级或审计经验的人员担任组长，负责制定具体审计方案以及与被审计部门或单位的沟通和协调等工作。

4. 审计进驻与具体审计工作开展

一旦审计具体实施方案确定，审计机关将向被审计部门或单位发出审计通知书，并派出审计工作组进驻被审计部门或单位，根据方案执行具体审计工作。在需要的情况下，审计工作组有权根据审计进度进行延伸审计，主要涉及采购单位、供应商、相关银行等。

5. 审计意见交换与审计报告出具

当审计工作接近尾声时，审计工作组会与被审计部门或单位进行意见交换，结合审计具体情况。一旦双方达成共识，审计工作组将出具审计报告，对被审计内容发表意见或保留意见，并提出相关整改建议。如果涉及违法犯罪行为，审计机关还需将其移交给司法机关处理。