预算控制

预算编制

医疗机构应建立预算编制管理制度，确保预算的准确性和合理性。预算编制过程应包括收集和分析相关数据、制定预算方案、确定预算指标和目标等环节，以确保预算的科学性和可操作性。

预算审批

医疗机构应建立预算审批制度，明确预算审批的程序和权限。预算审批应由具有相应资质和职责的人员进行，以确保预算的合法性和有效性。

预算执行

医疗机构应按照批准的年度预算组织收入和安排支出，并严格控制无预算支出。预算执行过程中应建立相应的监控机制，及时发现和纠正预算执行中的偏差。

预算调整

在特殊情况下，医疗机构可以根据实际情况对预算进行调整。预算调整应经过合法程序，并及时报告相关部门和人员。

预算考核

医疗机构应建立预算考核制度，对预算执行情况进行定期评估和考核。预算考核结果应用于改进预算管理和提高预算执行效率。

收入控制

收入管理制度

医疗机构应建立健全收入管理制度，包括收入的计划、分配、核算和监控等环节。收入管理制度应确保收入的合法性和准确性。

价格管理制度

医疗机构应建立价格管理制度，明确医疗服务的定价原则和程序。价格管理制度应确保医疗服务价格的合理性和公正性。

医疗预收款管理制度

医疗机构应建立医疗预收款管理制度，明确医疗预收款的收取、使用和监督程序。医疗预收款管理制度应确保医疗预收款的安全性和有效性。

票据管理制度

医疗机构应建立票据管理制度，包括票据的开具、使用、核销和报废等环节。票据管理制度应确保票据的合法性和准确性。

退费管理制度

医疗机构应建立退费管理制度，明确退费的申请、审批和执行程序。退费管理制度应确保退费的合法性和及时性。

支出控制

支出申请制度

医疗机构应建立支出申请制度，明确支出的申请、审批和执行程序。支出申请制度应确保支出的合法性和必要性。

支出审批制度

医疗机构应建立支出审批制度，明确支出审批的权限和程序。支出审批制度应确保支出的合法性和合理性。

支出审核制度

医疗机构应建立支出审核制度，对支出进行审核和监督。支出审核制度应确保支出的准确性和合规性。

支出支付制度

医疗机构应建立支出支付制度，明确支出支付的程序和责任。支出支付制度应确保支出的及时性和准确性。

货币资金控制

货币资金业务授权批准制度

医疗机构应建立严格的货币资金业务授权批准制度，明确被授权人的审批权限和程序。货币资金业务授权批准制度应确保资金的安全性和有效性。

药品和库存物资控制

药品管理流程

医疗机构应制定科学规范的药品管理流程，包括药品的计划编制、审批、取得、验收入库、付款、仓储保管、领用发出和处置等环节。药品管理流程应确保药品的安全性和合规性。

库存物资管理流程

医疗机构应制定科学规范的库存物资管理流程，明确计划编制、审批、取得、验收入库、付款、仓储保管、领用发出和处置等环节的控制要求。库存物资管理流程应确保库存物资的安全性和合规性。

固定资产控制

固定资产管理业务流程

医疗机构应制定固定资产管理业务流程，明确固定资产的取得、验收、使用、保管和处置等环节的控制要求。固定资产管理业务流程应确保固定资产的安全性和合规性。

工程项目控制

工程项目管理制度

医疗机构应建立健全工程项目管理制度，包括项目决策、概算编制、项目实施、价款支付、竣工决策和竣工审计等环节。工程项目管理制度应确保工程项目的合法性和有效性。

对外投资控制

对外投资控制措施

医疗机构应建立对外投资项目的立项、评估和决策环节的有效控制措施。对外投资控制措施应确保对外投资的安全性和合规性。

债权和债务控制

应收款管理制度

医疗机构应建立健全应收款管理制度，包括应收款的审批手续、清欠核对报告和定期清理等环节。应收款管理制度应确保应收款的安全性和及时性。

应付款管理制度

医疗机构应建立健全应付款管理制度，包括应付款的审批手续、清欠核对报告和定期清理等环节。应付款管理制度应确保应付款的安全性和及时性。

财务电子信息化控制

财务电子信息化管理制度

医疗机构应明确财务电子信息化的功能、业务流程、操作授权、数据结构和数据校验等方面的要求，以符合会计机构的要求。财务电子信息化管理制度应确保财务电子信息的安全性和准