应收账款管理不清的坏处
点击数：15 更新时间：2024-11-26
应收账款管理不善会对企业造成以下不利影响：
不合理的应收账款管理导致企业的资金使用效率降低，进而影响企业的经营效益。
不合理的应收账款管理会夸大企业的经营成果，增加企业的风险成本。
不合理的应收账款存在会加速企业的现金流出。
不合理的应收账款存在会使营业周期延长，影响企业资金循环，导致大量流动资金沉淀在非生产环节上，进而导致企业现金短缺，影响工资发放和原材料购买，严重影响企业的正常生产经营。
不合理的应收账款管理会增加应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外损失。
为了防止应收账款因超过诉讼时效而无法追回，可以采取以下措施，在两年的诉讼时效期间积极进行中断：
将超过一年时间对方没有付款且未对账的部分整理出来。
对于派业务员有困难或对方拒绝对账和确认的情况，可以采取发EMS快递的方式催账，并在快递单上注明欠款金额。
由业务员对这些账款进行催收和对账，务必要留下书面的催收、对账证据原件，并让对方签字盖章予以确认。
除了上述账款外，还应定期催收其他应收账款。
企业应建立独立的信用管理部门，并配备专业的信用管理人员，实现信用管理职能。信用管理部门的基本职能包括建立客户信用档案、管理客户信用、进行信用风险分析、制定客户信用额度、执行应收账款监督等。
企业应对客户进行信用调查分析，包括收集客户信息、建立信用档案、制定信用评估和改善策略。对客户提供信用之前，必须严格调查分析客户的信用状况，并随时了解其信用状况的变化。
企业应根据实际经营和客户信誉情况制定合理的信用政策，包括信用标准、信用期间和收账政策。合理的信用政策应综合考虑销售额、应收账款各种成本的影响。