不是律师可以做企业法律顾问吗

为何企业需要法律顾问

中国企业普遍熟悉并善于运用“关系”这种潜规则，但却往往忽视并不擅长运用法律这种显规则来保护自己。虽然“关系”在某些情况下有效，但它也存在着高成本和风险。为什么我们不尝试开发利用法律这个现存的工具呢？

企业风险在某种程度上也是法律风险。没有任何企业喜欢打官司，但同时也没有多少企业习惯聘请法律顾问。然而，时代在不断发展，机遇和风险并存。法律风险总是在不知不觉中逼近，等到企业意识到时，它已经成为不可避免的成本管理问题，甚至有时会给企业带来毁灭性的打击。

为什么要预防和减少法律风险

企业法律顾问的主要意义不在于打官司，而在于法律风险管理。无论是国家还是企业，都需要一定的程序控制来保持良好运行。法律风险预防机制是企业管理程序中的重要环节。预防法律风险是企业长期发展所必须付出的成本，否则将来可能以巨大损失的形式付出。企业等到出现严重问题时才想到律师，即使请了律师，也可能无法挽回局面。这并非耸人听闻，因为在市场化和竞争日益激烈的今天，没有法律预防机制的企业出问题是必然的。

根据个人经验，企业最佳利用律师法律顾问的效果是将法律风险管理纳入经营管理中，并形成制度化和程序化。制度化和程序化的好处在于，它们能随时按程序运转，不会因其他经营活动而被忽视和停止。在法律风险管理中，日常合同管理至关重要，因为大部分法律风险都源于此。只要合同管理得当，法律风险基本上可以预防和控制。

如何成为优秀的企业法律顾问

美国通用电气公司的前总裁杰克·韦尔奇曾说过：“我不担心GE的业务，我担心有人在法律上做了愚蠢的事情给公司声誉带来污点，甚至导致公司毁于一旦。”

作为律师，我们都应该明白，成为企业法律顾问对律师事业的发展至关重要。尤其是在中国越来越多的企业开始重视法律风险的背景下，这一点更加突出。

然而，我想问的是，如果企业每年支付给你10万元的法律顾问费，你为企业做了些什么工作？你如何才能让比你更精明的商场老板在下一年愿意再次将10万元付给你？我相信，10个律师可能会有10种做法。我也知道，有些律师在做企业法律顾问时非常努力，但在一年结束时却失去了继续合作的机会，然后安慰自己说，这个企业老板不懂得重视律师法律顾问工作的重要性。