点击数:11 更新时间:2025-01-11
控制的前提是能够准确衡量和评估各部门的实际工作情况,因此,一个良好的反馈机制是至关重要的。这个反馈机制应该包括完备的衡量实际工作情况的途径,并且需要科学和定量化的衡量内容。这些要素是构成良好控制能力的重要组成部分。
只有通过将实际工作情况与标准进行比较,才能判断实际与目标之间的偏差,并采取有效的控制措施。这些标准应该是一系列目标,其中主要包括股票投资风险。由于组织的各类活动与战略目标之间难免存在一定的偏差,因此确定可以接受的偏差范围非常重要。
控制的最后且最重要的一步是采取管理行动来纠正偏差或不适当的标准。纠正行动可以分为立即纠正行动和彻底纠正行动。立即纠正行动是指立即将出现问题的工作纠正到正确的轨道上,主要采取行政指令、人事调整等直接调控手段。而彻底纠正行动则是在弄清工作中的偏差产生的原因后,从产生偏差的地方开始纠偏行动,包括修正不现实的标准。