点击数:14 更新时间:2023-11-21
为加强企业的合同管理,需要建立专门的合同管理机构,并制定相应的合同管理制度。对内部的合同管理机构和人员进行《合同法》培训,尤其是对经营人员和管理层进行培训,提高他们的合同意识,使其熟悉合同法律制度,并能够主动运用到企业的经济活动中。这样可以使企业从被动应付和处理合同纠纷转变为主动预防合同纠纷,增强企业的应变能力,避免经济损失。
在签订合同之前,要严格审查对方当事人的主体资格、资信情况和履约能力。对合同条款要认真推敲,防止发生歧义和误解。对于资金数额巨大、工程承包、产权交易等抵押合同和生产经营合同,要及时办理抵押登记和鉴证手续,以确保合同的合法性、严密性和完备性。
一旦合同承诺,即具有法律效力。企业的合同管理部门应及时了解和掌握合同履行情况,通过建立合同档案和合同报表制度,及时总结企业合同管理中的经验教训,提高防骗反诈能力。根据合同履行情况,适时运用撤销权、变更权和不安抗辩权来保护企业的合法权益。
对于违约行为,要及时申请仲裁或向人民法院提起诉讼。对于合同欺诈行为,也要及时采取措施,尽量减少和避免损失,并请求有关部门予以打击。
综上所述,企业应将依法治企与建立现代企业制度、加强企业管理、提高企业竞争力和维护企业自身合法权益有机地结合起来。通过强化企业的合同管理,树立“外讲信用、依法经营;内讲制度,依法管理”的企业形象,企业才能够获得持续稳健的发展。