公司管理制度合同的审查和履行
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公司管理制度合同的审查和履行

点击数:0 更新时间:2025-04-28

 
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一、合同的签订

1. 合同谈判必须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加。

2. 签订合同必须遵守国家法律、政策及有关规定,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人。

3. 签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”原则和“价廉物美、择优签约”原则。

4. 合同除即时清结者外,一律采用书面格式,并必须采用统一合同文本。

5. 合同对各方当事人的权利、义务必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。

二、合同的审查批准

1. 合同在正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订。

2. 合同审批权限由董事长、总经理、董事会分别授权。

3. 合同必须经过部门负责人、分管副总经理和法律顾问的审查。

4. 根据法律规定或实际需要,合同还需呈报上级主管机关鉴证、批准,或报工商行政管理部门鉴证,或请公证处公证。

三、合同的履行

1. 合同具有法律约束力,各部门、人员必须本着“重合同、守信誉”的原则,严格执行合同所规定的义务。

2. 合同履行完毕的标准,应以合同条款或法律规定为准,无合同条款或法律规定的,应以物资交清、工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。

3. 公司领导和相关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况,发现问题及时处理或汇报。

四、合同的变更、解除

1. 在合同履行过程中,如遇到困难,应尽力克服困难,如实际履行确有困难而需变更、解除合同,应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。

2. 变更、解除合同应在法律规定的程序和条件下进行。

十九、变更、解除合同的维护公司合法权益

对方当事人提出变更、解除合同的请求时,应从维护本公司合法权益出发,严格控制变更和解除合同的情况。

二十、变更、解除合同需符合《合同法》规定

变更、解除合同必须符合《合同法》的规定,并且应在公司内办理相关手续。

二十一、变更、解除合同的审批权限和程序

变更、解除合同的手续必须按照本制度规定的审批权限和程序来执行。

二十二、变更、解除合同必须采用书面形式

变更、解除合同一律必须采用书面形式,包括当事人双方的信件、函电、电传等。口头形式一律无效。

二十三、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前

变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍然有效,双方仍然需要履行。但特殊情况下,可以经双方一致同意例外。

二十四、变更、解除合同造成的损失

因变更、解除合同而导致当事人利益受损的,除法律允许免责的情况外,应承担相应的责任,并在变更、解除合同的协议书中明确规定。

二十五、禁止滥用变更、解除合同

禁止以变更、解除合同为名,行使权谋私利、假公济私之实,损害公司利益的行为。一经发现,将严厉惩处。

合同纠纷的处理

二十六、合同纠纷的处理

在合同履行过程中,如果与对方当事人发生纠纷,应按照《合同法》等相关法规和本制度的规定进行妥善处理。

二十七、合同纠纷的处理责任

合同纠纷由有关业务部门和法律顾问负责处理,经办人必须对纠纷的处理负责到底。

二十八、处理合同纠纷的原则

处理合同纠纷的原则是:

  1. 以事实为依据、以法律为准绳。对于法律没有明确规定的事项,按国家政策或合同条款为准。
  2. 以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后,应与对方当事人友好协商,既维护本公司合法权益,又不侵犯对方合法权益的基础上,互相谅解,达成协议,解决纠纷。
  3. 对于对方责任引起的纠纷,应保障我方合法权益不受侵犯;对于我方责任引起的纠纷,应尊重对方的合法权益,主动承担责任,并采取补救措施,减少我方损失;对于双方责任引起的纠纷,应实事求是,分清主次,合情合理解决。

二十九、处理纠纷时的沟通和协作

在处理纠纷时,应加强联系,及时沟通,积极主动地做好应做的工作,不互相推诿、指责、埋怨,统一意见,统一行动,一致对外。

三十、合同纠纷的时效和申请仲裁或起诉的时间

合同纠纷的提出,以及我方与当事人协商处理纠纷的时间,应在法律规定的时效内进行,并必须考虑有足够的时间申请仲裁或起诉。

三十一、法律顾问处理的合同纠纷所需证据材料

凡由法律顾问处理的合同纠纷,有关部门必须主动提供以下证据材料:

  1. 合同的文本,包括变更、解除合同的协议,以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等;
  2. 送货、提货、托运、验收、发票等相关凭证;
  3. 货款的承付、托收凭证,有关财务账目;
  4. 产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告;
  5. 有关方违约的证据材料;
  6. 其他与处理纠纷相关的材料。

三十二、合同纠纷的协议书

对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的,应签订书面协议,由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。

三十三、处理完合同纠纷的文书复印和归档

对于双方已经签署的解决合同纠纷的协议书,上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书,在正式生效后,应复印若干份,分别送与与该纠纷处理和履行有关的部门收执。各部门应指定专人负责了解或履行该文书。

三十四、对方当事人逾期不履行调解书、仲裁决定书或判决书的处理

对方当事人逾期不履行已经生效的调解书、仲裁决定书或判决书的,可以向人民法院申请执行。

三十五、申请执行前的检查和补救措施

在向人民法院提交申请执行书之前,有关部门应认真检查对方的执行情况,防止出现差错。如果在执行过程中达成和解协议,应制作协议书并按照协议书的规定办理。

三十六、合同纠纷处理或执行完毕的通知和归档

合同纠纷处理或执行完毕后,应及时通知有关单位,并将有关资料汇总、归档,以备考查。

办公室管理制度

一、文件的拟稿和签发

董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发,属党内的由党支部书记签发。业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。

二、文件的登记和复印

已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。文件由拟稿人校对,审核后方能复印、盖章。

三、文件的报送和存档

董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应将文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。经签发的文件原稿送办公室存档。

四、外来文件的签收和处理

外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办。急件的情况下,应及时报送。

文印管理规定

七、保密规定

所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。

八、打印文件的审批和登记

打印正式文件必须按照文件签发规定,由总经理签署意见后,送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打印。打印文件和发传真需要逐项登记,以备查验。

九、按时完成文印任务

文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员核对清楚。

办公用品购置领用规定

十二、办公用品的购置

公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写《资金使用审批表》,报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额。需购置的,由部门负责人填写《资金使用审批表》,报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用,由总经理审核并报董事长批准后办理。

十三、办公用品的登记和报销

办公用品购置后,须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单,到办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销。

十四、部门自行制定的印刷品

各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。

十五、办公用品的使用范围

办公用品只能用于办公,不得用于其他用途或私人使用。

十六、勤俭节约和降低消耗

所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

电话使用规定

十七、电话费的使用

公司各部门电话费按月包干使用,具体标准如下:

如果超出当月包干标准,超额部门的费用将从工资中扣除。节余部分将累计到本部门下月的话费中使用。

公司考勤制度

一、遵守劳动纪律

公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

二、工作日和休息日

周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

三、请假制度

员工请假需按规定程序申请,部门负责人批准。未经批准擅自离开工作岗位的,视为旷工。

四、迟到和早退的处理

上班时间开始后5分钟至30分钟内迟到的,视为迟到;超过30分钟以上的,视为旷工半天。提前30分钟以内下班的,视为早退;超过30分钟的,视为旷工半天。

六、迟到和早退的惩罚

迟到和早退的次数达到一定次数后,将会有相应的惩罚。具体惩罚措施如下:

七、旷工的处理

旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

八、禁止在工作时间做与工作无关的事情

工作时间禁止进行打牌、下棋、串岗聊天等与工作无关的活动。违反者将按旷工处理。

九、参加公司组织的活动

参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动时,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,将按照本制度的规定处理。

十、员工的其他假期

员工的其他假期,如探亲假、婚假、产育假、结育手术假等,必须凭有关证明资料报总经理批准。未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发放基本工资。

十一、加班和值班的补助

经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的,将根据情况给予相应的补助。

十二、考勤监督和处理

员工的考勤情况由各部门负责人进行监督和检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的行为,一经查实,将给予双倍处罚。凡是受到本制度规定处理的员工,将取消本年度先进个人的评比资格。

廉政建设管理制度

一、廉政建设的目的

为加强廉政建设,杜绝违法乱纪行为,保持公司员工队伍的清正廉洁,根据有关党政纪规定制订本制度。

二、员工的廉洁自律

全体员工要认真学习贯彻执行中纪委关于领导干部廉洁自律的规定、《廉政准则》和市建设党工委《关于党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》,严格按国家和省、市有关法律、法规、规定以及公司有关规章制度办事,严禁不按规定程序操作或越权审批。

三、公开办事制度

坚持公开办事制度,公开办事程序、办事结果,自觉接受监督。

四、工程建设项目和大宗采购的公开招标

工程建设项目和大宗设备、物资采购一律实行公开招标或议标,择优选择施工单位和供货方。

五、勤俭节约和反对浪费

发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神,反对讲排场、摆阔气,搞铺张浪费。对外接待要严格按标准执行。

六、禁止利用职权谋取私利

勤政廉政,严禁利用职权谋取私利,不得擅自接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。外单位请柬,一律交公司办公室由公司领导酌情处理。

七、禁止利用工作之便谋取私利

严禁利用工作之便为自己或亲友谋取私利,未经批准不得公车私用。

八、禁止接受礼金和贵重物品

公务活动中,不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的,礼金礼物必须如数交财务部登记,并按有关规定酌情处理。

档案管理制度

一、保密和安全制度

严格执行党和国家的保密、安全制度,确保档案和案卷的机密安全。

二、档案的移交和清交

各部门应在每年元月底将上年度的文书档案移交给公司办公室,并履行清交手续。

三、档案责任人

各部门应明确档案责任人,档案责任人对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

四、档案的归档

各类档案资料由相应的部门负责归档。不同类型的档案由不同的部门负责归档。

五、档案的整理和立卷

档案资料必须按照要求整理和立卷,确保文件材料齐全完整。

六、档案的保管和利用

加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温的工作,定期检查档案保管工作。

保密制度

员工保密义务及公司秘密保护规定

一、员工保密义务

根据法律规定,全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,员工必须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。

二、公司秘密的定义

公司秘密是指关系公司发展和利益的事项,只有在一定时间内,且只限一定范围的员工知悉。公司秘密包括以下内容:

  1. 公司经营发展决策中的秘密事项
  2. 人事决策中的秘密事项
  3. 专有技术
  4. 招标项目的标底、合作条件、贸易条件
  5. 重要的合同、客户和合作渠道
  6. 公司非向公众公开的财务情况、银行账户账号
  7. 董事会或总经理确定应当保守的其他秘密事项

三、公司秘密的标识和管理

属于公司秘密的文件和资料,应标明"秘密"字样,并由专人负责印制、收发、传递和保管。未经批准,任何人不得复印、摘抄秘密文件和资料。

四、员工接触公司秘密的限制

接触公司秘密的员工必须经过批准,未经批准不得向他人泄露。未接触公司秘密的员工不得打听公司秘密。

五、保管工作笔记的责任

持有记载公司秘密事项的工作笔记的员工必须妥善保管。如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。

六、保守公司秘密的奖惩制度

对于保守公司秘密或防止泄密有功的员工,将予以表扬和奖励。而违反保密规定故意或过失泄露公司秘密的员工,将根据情节及危害后果予以行政处分或经济处罚,甚至予以除名。

七、重要场所的进入限制

档案室、微机室等机要重地,非工作人员不得随便进入。工作人员更不能随便带人进入。

八、定期检查保密情况

办公室应定期检查各部门的保密情况,确保公司秘密得到有效保护。

安全保卫制度

一、安全保卫工作的责任制

总经理是公司安全保卫的第一责任人,应将安全保卫工作列入议事日程,并对其进行研究、部署,全面负责公司的安全保卫工作。

二、安全保卫工作领导小组的成立

成立安全保卫工作领导小组,由总经理担任组长,副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。领导小组定期检查安全保卫工作,各部门负责人分别负责文苑小区、会议中心和售房市场的安全保卫工作。发现问题时,要及时采取措施解决。

三、办公室主任兼职安全保卫干事

办公室主任兼任安全保卫干事,负责公司的安全保卫工作,并承担相应的责任。

四、防火措施的落实

严格落实防火措施,确保会议中心等重要场所的消防栓不被他用,定期检查消防栓的完好性。同时,按规定期限更换各种灭火器的灭火药物,并保持防火通道的畅通,严禁堵塞防火通道。

风险提示

企业制定的规章制度应符合法律规定才具有法律效力。在劳动争议纠纷案件中,企业需要提供相关证据来支持自己的主张。因此,在制定和完善规章制度时,企业应注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼中无法提供证据。

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