加盟前期的资金筹措和投入

在选择加盟之前，加盟者需要合理筹措资金，并合理投入这些资金。有些加盟者因为急于开店创业，为了筹集加盟金和保证金等款项，不惜四处借钱，甚至借高利贷。虽然开店后生意还算顺利，但每天为了筹钱偿债，加盟者完全无法专注于经营事业。本应在店面领导的经营者一旦因为资金问题离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，从而导致服务品质逐渐下降。顾客也是敏感的，他们会逐渐远离服务品质下降的店面，这样店面的业绩就无法提升，甚至有可能垮掉。

例如，冯先生为了筹集加盟金和开业费用，四处向人借钱。尽管他成功加盟开店后生意非常红火，但一位债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润分配，否则立即要求还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，导致服务品质逐渐下降。

因此，英中创业实验室认为，加盟者应该量力而行，选择适合自己负担能力的加盟费用。否则，负债过多会导致整日忧心忡忡，对店面的经营产生巨大影响。

同时，加盟者还需要合理确定整个资金的投入比例，并做好整体规划。不要等到开业后才发现没有足够的资金进行店面后期运作，否则将会面临困境。

经营成本的控制和进货策略的规划

经营过程中的成本控制非常重要，每一分开支的减少都等于多出一分利润，将成本压缩到较低范围内是绝对必要的。然而，过度的节省也是不正确的做法。例如，对于某些商品的销售来说，灯光效果是吸引顾客的必要条件，如果为了省电而关闭射灯，肯定会得不偿失。

同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽量避免库存过多，许多新老板经常面临资金占压严重的情况，资金运作非常困难，很快就会陷入困境。对于季节性滞销的货品，应及时降价清仓，并用新货补充原有的空缺。毕竟，商品只有卖出去才能换成钱。