确定授权内容

根据行政任务，行政领导必须明确其工作的内容与范围，然后对这些工作进行分析比较，确定哪些属于自己应该承担的职责，哪些应交由下级或下级行政机关处理。

选择授权对象

行政授权内容确定后，上级领导需要在下级中选择适当的授权对象。选择授权对象时所依据的是指派工作的性质、工作量的大小、工作的重要性以及复杂性的程度等因素。

规定授权目标和责任

行政授权后一般采取目标管理形式，因此上级领导在授予下级权力后，需要明确规定工作应达到的目标、成果，以及完成工作的权限和所应承担的责任等。

正式授予权力

授权可以通过开会任命的方式进行，也可以通过发文件、任命书或聘书等方式进行。

检查授权工作结果

上级领导检查授权工作结果可以要求下级定期填报表格、提出书面报告，或者被授权者定期做述职报告等方式进行。

行政授权的双向行为

行政授权并非单向行为，而是一种权力授予和权力接受之间的双向行为。作为双向管理行为的行政授权，如果没有被授权者充分理解和明确表示，很难取得成功。因此，要处理好授受关系，并注意排除授权方面的障碍。- 行政授权主体要克服心理方面的障碍；- 行政授权主体要克服能力方面的障碍；- 行政授权还要克服来自授权客体方面的障碍；- 行政授权也要克服来自组织方面的障碍；- 行政授权还必须克服来自环境方面的障碍。