施工阶段如何科学实施质量,工期,费用三大控制

加强施工队伍资质审查

影响工程质量和工期

施工队伍的资质审查对工程质量和工期具有直接影响，并对工程的经济效益起决定性作用。因此，必须对施工队伍的素质进行加强审查。

确定合理的工程合同价款

在招标或投标过程中，必须坚持确定合理的合同价款。这对于施工阶段的进度控制和结算工作起到积极作用。

监理工作符合合同要求

监理工作必须符合合同要求，并在国家法规政策范围内进行。这样可以确保每一笔工程支付符合合同要求。

监理工程师对货币收支行为的影响

监理工程师在工程施工活动中处于主导地位。承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理，取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。

合同管理的重要性

合同管理是控制和协调的依据，也是经济的法律手段。因此，必须增强合同管理意识，完善合同条款，以减少合同纠纷并避免违约。

确保合同合理合法

合同签订须交有关管理部门审查，并进行公证，以保证合同合理合法，保护双方权益。条款的完备和内容的严谨有利于避免日后违约。

加强合同管理的重要性

实践证明，项目法人与承包单位必须加强合同管理，及时纠正合同中存在的问题，保证合同的全面履行，提高投资效益。作为建设监理，确保合同条款的切实履行，是义不容辞的职责。

设备、材料价款的控制

设备、材料费的重要性

设备费、材料费约占建筑安装工程造价的70%，是工程直接费的主要组成部分。因此，在监理过程中，必须重视设备、材料费的控制，引进竞争机制，开展设备、材料的招标工作，以保证产品质量并降低工程造价。

施工阶段工程进度的控制

工期对合同执行的关键性

工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。因此，在工程进度监理中，必须将计划进度与实际进度之间的差距作为进度控制的关键环节来抓。

全面抓好质量、工期、费用三大控制

除满足工期要求外，还应满足合同规定的工程质量和费用要求。质量、工期、费用三大控制缺一不可，必须全面抓紧、抓好，以达到高效、经济的工程施工目的。