公司被收购需要什么流程
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公司被收购需要什么流程

点击数:14 更新时间:2023-05-30

 
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导读:明确并购动机与目的;制定并购战略;成立并购小组;选择并购顾问;寻找和确定并购目标;聘请法律和税务顾问;与目标公司股东接洽;签订意向书;制定并购后对目标公司的业务整合计划;开展尽职调查;谈判和起草并购协议;签约、成交。

企业并购的基本流程为:明确并购动机与目的;制定并购战略;成立并购小组;选择并购顾问;寻找和确定并购目标;聘请法律和税务顾问;与目标公司股东接洽;签订意向书;制定并购后对目标公司的业务整合计划;开展尽职调查;谈判和起草并购协议;签约、成交。企业并购的步骤包括战略决策、并构准备、并构实施和公司融合四个过程,具体为:

(一)战略决策:明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。

(二)准备:

1.锁定目标。

2.确定收购方式。

3.成立内部并购小组。

4.签订并购意向书。

(三)并构实施

1.对收购项目进行初步评估,包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序,初步确定收购定价。

2.开展尽职调查。

3.提出最终评估报告。

4.谈判、签约。

5.资产移交。

(四)融合。

《公司法》

第75条

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