洗黑钱的人会被判刑吗？

一、退休当年绩效奖如何发放?

退休当年绩效奖的发放应根据各单位的规定进行确定。根据《劳动法》的规定，退休人员退休当年是否会得到年终奖并没有明确规定。然而，根据退休人员领取基本养老金的相关制度，一旦退休人员达到法定退休年龄，便可在退休后的次月开始领取基本养老金。在办理退休的当月，仍可在原单位领取正常工资。年终奖是对一年绩效考核的奖励。公平的绩效考核年终奖应根据退休职工实际在岗工作的全年绩效进行发放。如果退休职工在12月份达到法定退休年龄，则在次年1月才开始领取基本养老金。在这种情况下，应该发放全年的年终奖。如果退休时间在11月或之前，年终奖应按月份进行计算，每个月算作一个月份，以确保公平性。

根据《劳动法》第四十七条，用人单位可以根据本单位的生产经营特点和经济效益，自主确定工资分配方式和水平。

二、年终奖是如何计算的?

1、对于绩效管理体系较完善的企业来说，计算年终奖较为简单。首先，这类企业每年初制定企业经营计划目标，并将公司层面的目标分解为各部门考核指标，各部门再将指标分解给各个岗位进行考核，确保年度业绩目标明确。然后，将目标转化为季度或月度考核。每个人的年度业绩由KPI和季/月度计划完成情况组成，优秀员工的工作态度还可以作为额外考核维度。最后，每个人的年终奖金额与公司的年度经营业绩、部门年度工作业绩、个人的KPI、季/月度计划完成情况以及工作态度挂钩。计算年终奖的公式和各部分业绩的权重需要设计合理。

2、对于绩效管理体系不完善的企业，年初通常没有制定年度目标计划，因此在发放年终奖时缺乏明确的业绩依据。在这种情况下，可以通过年度工作总结或职务报告的方式对员工一年来的工作业绩进行归纳总结。普通管理人员可以进行年度工作总结，而中高层干部则需要提交述职报告。企业可以根据员工的业绩完成情况来发放奖金，具体金额因企业而异。

3、对于完全没有目标计划或绩效管理概念的小企业来说，最好的办法是设计一份年度考核表，考核内容包括工作态度、工作能力和重点工作业绩这三个维度。每个维度又细分为不同的子维度，例如工作态度包括团队精神、责任心、主动性和进取心；工作能力包括基本素质和专业技能；重点工作业绩主要包括年度完成的重点工作项目。设计好考核维度后，再确定计算公式和各考核维度的权重，就可以计算每个员工的年终奖。

总之，大部分单位都存在绩效奖制度。对于已退休的员工来说，在其劳动期间也是有绩效奖的。具体的发放时间和方式应根据各单位自行制定。