点击数:12 更新时间:2024-05-18
外部宏观环境对于企业的可持续发展有着重要的作用。企业在创业期间和建立后的发展都受到当时行业空白的影响。例如,史*柱在创业期间,国内办公处理软件行业缺乏快速方便的办公操作软件,而随着电脑的普及,此类产品有着更广阔的发展潜力。同样,欧*雅公司的染发护发产品也在法国市场上面临类似的情况,法国缺少这种护理头发的产品,人们对于头发的照顾意识较低,这为公司的创新提供了机会。
企业在进行项目建设时,需要做好内部资金的配置准备。融资能力对于企业的发展至关重要。如果企业的资金链断裂,将对项目进展和企业发展产生不利影响。例如,**集团在这方面表现不佳,导致巨人大厦的倒塌。大厦建立前期现金流充裕,但由于项目的改变和大厦高度的增加,公司面临现金紧张的局面。在企业现金充裕时,应该充分利用这部分现金的信用,与银行合作筹资,以解决现金短缺问题,避免最终失败。
公司内部管理涉及多个方面,特别是对于多元化公司来说。**大陆实业公司在旅游业、酒店行业、园林行业和家具行业都有优势和核心竞争力,但也面临着多个行业领域带来的问题。领导者需要对多个行业的发展有很大把握,以培养公司的优势和核心竞争力。
人才的招聘和培养对于企业的发展至关重要。欧*雅公司在这方面表现出色,注重从大学校园招聘人才。大学毕业生对未来充满激情和希望,并且愿意脚踏实地地工作,这种优秀人才是欧*雅公司所看重的。公司每年招聘的员工中,近一半是大学生。欧*雅公司注重培养人才,不注重经验,因为经验可以通过创造能力和学习能力来弥补。公司通过上升机制给予年轻人更多机会,使员工适应不同的市场环境,在不同国家和文化之间得到锻炼。公司内部的工作氛围和激励措施减少员工流失,使员工与公司文化保持一致,实现员工目标与公司目标的一致性。
中国民营企业保持可持续发展的关键因素包括技术创新、核心人才、管理创新、企业文化和社会诚信度。因此,中国民营企业应制定相应的发展战略,以保证企业健康发展。