财务预算报告法律知识_财务预算报告法律规定
财务总监在企业财务管理过程中的核心任务，包括组织会计核算和审核财务报告，进行企业经济活动分析，组织企业财务预算的编制和日常检查，组织企业成本管理和压缩支出，管理企业财务制度，调配企业营运资金，以及为企业生产与发展融资。通过这些任务，财务总监确保企业财
股东会的职权，包括确定企业运营策略和投资规划、选举更换董事和监事、审阅批准报告、审查年度财务预算和决算方案、利润分配和亏损弥补方案，以及企业注册资本增减、发行债券、合并、分立、解散、清算和变更公司形式等问题的决议，还有修订公司章程的职权。除此之外，股
(一)召集股东会会议，并向股东会报告工作;(二)执行股东会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，
对会计人员所做会计记录，应用科学方法进行系统审核，查明部门、单位或企业的经营或财务状况，在此基础上提出审计报告，作出客观公正评价的制度。一个完整的财务行政管理体系，一般包括预算、会计、决算和审计4个环节，审计是最后一个重要环节,它对财务收支起审查稽核的
(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项;(三)审议批准董事会的报告;(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(十六)审议法律、行政法规、部门规章
(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项;(三)审议批准董事会的报告;(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(八)对发行公司债券作出决议;(十一)公司章程规定的其他职权。对前款所列事项股
为了让股东们了解公司的经营管理情况，及时调整方针政策，董事会有义务将自己的经营活动及公司情况向股东会报告。董事会不得以任何借口拒绝执行。董事会是公司法人代表，全权领导和管理公司的一切经营活动。制订公司年度财务预算、决算方案是董事会财务管理的内容之一。
会员大会的职权主要有：制定证券交易所章程;选举和罢免理事;审议、通过理事会、总经理的工作报告;审议、通过证券交易所财务预算、决算报告;决定证券交易所的其他重大事项。总经理在理事会的领导下负责证券交易所的日常管理工作，是证券交易所法定代表人。
根据《公司法》，董事会对股东会负责，行使下列职权：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订
依据公司法的规定，公司股东会的职权包括决定公司的经营方针、审议批准董事会的报告、审议批准公司的利润分配方案等。(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；(七)对公司增加或者减
决定公司的经营方针和投资计划;选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项;审议批准董事会的报告;审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;对公司增加或者减少注册资本作出决议;对公司合并、分
建设、施工等与建设项目相关的单位应提供的资料：。经批准的可行性研究报告，初步设计、投资概算、设备清单;工程预算、结算书;同级财政审批的各年度财务决算报表及竣工财务决算报表;
1、要求报送资料权，即有权要求被审计单位按照审计机关的规定提供预算或者财务收支计划、预算执行情况、决算、财务会计报告，运用电子计算机储存、处理的财政收支、财务收支电子数据和必要的电子计算机技术文档，在金融机构开立账户的情况，社会审计机构出具的审计报告
股份有限公司的组织机构包括股东大会、董事会、监事会。股东大会为股份有限公司必须设立的机关，是股份有限公司的最高权力机关。如审议批准董事会的报告;审议批准监事会的报告;审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案等。
(一)召集股东会会议，并向股东会报告工作;(二)执行股东会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(九)决定聘任或者解聘