点击数:11 更新时间:2023-10-06
企业进行收购兼并的动机主要是为了实现企业的发展。企业在追求扩张时,可以选择通过内部扩张或者通过并购来实现。内部扩张是一个缓慢而不确定的过程,而通过并购可以快速扩张,尽管也会带来一定的不确定性。
在理论上,并购的最常见动机之一是协同效应。支持并购交易的人通常会以实现某种协同效应为支付特定并购价格的理由。并购所产生的协同效应包括经营协同效应和财务协同效应。
通过并购,企业可以扩大规模,从而形成有效的规模效应。兼并收购能够充分利用资源,整合资源,降低管理、原料、生产等成本,从而降低总成本。
规模较大的企业伴随着生产力的提高和销售网络的完善,可以提高市场份额,确立在行业中的领导地位。
通过并购实现企业规模的扩大,可以成为原料的主要客户,从而增强企业的谈判能力,获得廉价的生产资料。同时,高效的管理、人力资源的充分利用和企业的知名度也有助于降低劳动力成本,提高企业的整体竞争力。
品牌是价值的驱动力,同样的产品,名牌产品的价值远高于普通产品。通过并购可以有效提高品牌知名度,提高企业产品的附加值,获得更多的利润。
通过并购活动,企业不仅可以获得被收购企业的资产,还可以获取其人力资源、管理资源、技术资源、销售资源等。这些资源有助于提高企业的整体竞争力,对实现公司发展战略非常有帮助。
通过收购进入新的行业,企业可以实施多元化战略,扩大经营范围,获取更广泛的市场和利润,同时也能够分散因本行业竞争带来的风险。