公司兼并收购有什么流程
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公司兼并收购有什么流程

点击数:4 更新时间:2023-03-10

 
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导读:1、制定并购战略规划;2、选择并购对象;企业应当对可并购对象进行全面、详细的调查分析,根据并购动机与目的,筛选合适的并购对象。3、制定并购方案;为充分了解并购对象各方面情况,尽量减少和避免并购风险,并购方应当开展前期尽职调查工作。

制定并购战略规划

企业应当根据法律规定和业务需求,制定并购战略规划。该规划应包括明确的目标和策略,以指导后续的并购活动。

选择并购对象

企业在选择并购对象时,应进行全面、详细的调查分析。根据并购的动机和目的,企业应筛选出适合的并购对象。

制定并购方案

为了全面了解并购对象的情况,减少和避免并购风险,企业应在进行并购前进行前期尽职调查工作。这将有助于制定详细的并购方案。

提交并购报告

确定并购对象后,双方应各自编写并购报告,并上报主管部门进行相应的审批手续。不同类型的企业有不同的审批程序,如国有企业的重大并购活动由国有资产监督管理部门负责审核批准,集体企业的并购由职工代表大会审议通过,股份制企业由股东会或董事会审核通过。并购报告获得批准后,应在主要媒体上发布并购消息,并通知与被并购企业有利益关系的债权人、债务人、合同关系人等相关方。

开展资产评估

资产评估是并购过程中的核心环节。通过资产评估,可以分析确定资产的账面价值与实际价值之间的差异,以及资产名义价值与实际效能之间的差异,准确反映资产价值的变动情况。

谈判签约

根据资产评估确定的交易底价,并购双方应协商确定最终成交价,并由双方法人代表签订正式的并购协议书(或并购合同),明确双方在并购活动中的权利和义务。

办理股(产)权转让

并购协议签订后,双方应履行各自的审批手续,并向相关机构备案。涉及国有资产的并购应报请国有资产监督管理部门审批。审批后,应及时申请法律公证,确保并购协议具有法律约束力。协议生效后,双方应及时办理股权转让和资产移交,并向工商等部门办理过户、注销、变更等手续。

支付对价

并购协议生效后,并购方应根据协议约定的支付方式,将现金或股票、债券等形式的出价文件交付给被并购企业。

并购整合

并购活动的成功与否很大程度上取决于并购后的整合运营状况。并购整合的主要内容包括公司发展战略的整合、经营业务的整合、管理制度的整合、组织架构的整合、人力资源的整合、企业文化的整合等。

《公司法》第七十四条

根据《公司法》第七十四条的规定,企业在进行并购活动时,应遵守相关法律法规的规定,并按照程序办理相关审批手续。同时,企业应确保并购协议具有法律约束力,并及时办理股权转让和资产移交的手续。

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