点击数:6 更新时间:2024-03-24
影像科工作性质特殊,与中医患者的沟通时间有限,导致部分医务人员缺乏患者中心的理念,表情淡漠,话语生硬,不耐心解释。
部分医务人员业务素质不高,检查不规范,阅片不系统,对各种影像信息了解不足,导致漏诊、误诊、延误诊断,从而引发医疗纠纷。同时,缺乏必要的医疗急救知识和技能,对搬动病人和摆放体位时不够谨慎,可能加重病人痛苦,甚至引发新的损伤。在处理检查过程中出现的危急重症,如休克、心脏骤停、造影剂过敏反应等方面,也不能立即按照操作规程进行处理,延误抢救时间,进而产生纠纷。
影像科与临床科之间缺乏沟通,各自为政,出现问题时相互推脱责任。申请单提供给影像科的信息不够有价值,报告单也无法为临床提供诊治依据。
部分医务工作者责任心不强,不严格执行查对制度,不认真阅读申请单内容,导致病人和部位检查错误,姓名、性别、年龄错误,阅片时疏忽大意。同时,影像资料保管不善,造成影像资料的损坏、丢失,现代化医疗设备内部存储的关键数据丢失。在病人提出质疑时,科室无法提供无责任的证据。此外,不注意病人辐射防护,引起病人家属不满。
划价、登记、领取结果窗口过小,导致医患沟通存在一定障碍。候诊处人流量大,导致很多患者在等待中产生不满情绪。标识不够醒目清楚,导致一些患者无法顺利找到检查、登记、划价的地方,从而引发纠纷。
患者在到达影像科之前已经经历了排队挂号、排队候诊、就诊等多个环节。到达影像科后,又需要经过排队划价、收费、登记、检查、取报告等复杂过程。这使得本来身体不适的患者花费了很长的时间在排队等待上,心情不佳。对于病情较急、年老体弱、活动不便、无人陪伴的患者来说,这种情况往往引发不满和怨恨。患者的这种情绪一般不敢向临床医师发泄,如果影像科稍有怠慢,患者的情绪就会发泄在放射科医务人员身上。
树立以病人为中心、全心全意为病人服务的理念,热爱本专业,有事业心、责任心和进取精神。在日常工作中,实行人性化管理,从细节做起为患者提供方便。工作中要学会换位思考,积极愉快地面对患者,详细热情地与患者沟通,有效改善医患关系。
强化科室管理,全面提高放影像工作人员的专业技术水平。定期培训医学基础知识,提高应急能力。影像医学发展迅速,知识更新异常迅猛,人才的培养尤为重要。影像科应根据自身特点制定规范的训练方案,进行全面专业训练,逐渐提高业务素质和整体技术水平。同时,加强临床知识的学习,掌握必要的急救知识和急救技能,能够按照操作规程处理检查过程中出现的危急重症,如休克、心脏骤停、造影剂过敏反应等。
影像科与临床科之间应加强沟通,充分交流信息,共同得出正确的结论。影像科按照申请单完成各种检查,而申请单来自于临床各科的医师。正确理解临床医师的医嘱,做好准确的检查,帮助临床医师达到诊断目的,对于影像科来说至关重要,也是避免纠纷和差错的途径。放射科医师应定期下临床,向临床医师介绍影像学知识,了解临床需求。临床科室应邀请影像科积极参与临床查房、会诊和疑难病例讨论,建立复杂病例影像科临床科共同读片制度等。影像科应主动配合临床医师,确保患者在各种检查和治疗之间的衔接,不使工作脱节。当影像资料与临床资料发生矛盾时,双方应及时沟通查找原因,而不是相互推诿。
严格执行查对制度,认真阅读申请单内容,规范检查,严格审核。专人妥善保管影像资料,做好现代化医疗设备的数据存储。对患者做好辐射防护。规范书写影像诊断报告,在影像学表现不典型时不能妄下结论,而是提出可能的诊断并给出进一步检查的建议。
合理布局影像科,使各检查部门相对集中,标识清楚。减少中间环节,将医技检查划价工作交由收费员承担。建立老、弱、急症患者优先检查制度,缩短检查和取报告的时间。在病人流量较大时设立放射科巡诊医师或导医服务。
首先,发生医疗纠纷的双方应进行调解。调解方式有三种,可以选择其中一种方式进行调解,若一种调解方式不成功,可尝试其他方式。调解方式包括:
如果纠纷无法通过调解解决,可以进行司法鉴定,根据司法鉴定结果进行法律程序的处理。司法鉴定包括医疗事故技术鉴定和司法鉴定,一般需在三十个工作日内完成。
在司法鉴定之后,可以进行法律诉讼。法院判决后,任何一方当事人对一审法院判决不服的,可以在收到判决书后的十五日内,向原受理法院的上级法院提起上诉。上诉期间,原一审判决不生效。根据《民事诉讼法》的规定,上诉期满未上诉或两审终审后,判决即发生法律效力。
1. 住院病人及家属对医疗服务质量不满意或持有异议,首先向科室主任反映,由科主任调查或安排有关人员给患方作出解释或答复。
2. 对科室解释或答复的问题若有异议,患者或家属可投诉到医院相关管理部门解决。管理部门接到投诉后,应及时进行调查核实,并作出解释和答复。
3. 如果对医院管理部门的答复意见仍有异议,可以申请医疗鉴定或向人民法院提起诉讼,通过法律程序解决。