点击数:14 更新时间:2024-06-09
债权管理的第一步是进行客户的资信调查。对于新合作的客户,应该进行全面的调查,包括资产情况、履约能力、主体资质情况和信誉情况等,并根据调查结果选择合适的合作方式和信誉额度。
确定与客户的合作方式后,应与客户签订书面合作合同。合作合同应明确双方的权利义务和违约责任,以促使双方全面履行合同条款。
建立健全的合同管理制度,加强对合同履行过程的跟进管理,包括合同资料的归档和存档。
及时建立债权确认书制度,对账期、代销和铺底客户进行定期的债权确认。客户应加盖公章或财务章确认债权金额。这样做的好处是及时发现与客户的账目差异,解决未决事宜,并为今后的法律诉讼提供关键的债权凭证。
在债权发生时,应注意把握几个关键时间点。例如,在出货日进行业务记录和财务归档;到货日与客户确认收到货物,并核实货物质量和数量是否有异议;货款到期日前3日通知客户准备办款;货款到期日督促客户付款,并查明未付款原因;过期30日再次催款,停止发货;过期60日严厉催款,并启动危机处理程序。