点击数:1 更新时间:2026-02-27

1. 选择具备良好商誉的加盟商
特许者应了解被特许者的商誉情况,并选择具备良好商誉的加盟商,以降低投资风险。特许经营项目的加盟店关闭会对特许者的商誉产生影响,并限制其他经营者的加盟。特许者希望特许经营项目能够持续发展并获得投资回报。
2. 确保被特许者具备强有力的资金支撑
好的特许经营项目通常需要被特许者投资几十万元以上,包括加盟费、使用费、保证金、房租费、设备材料费、装修费、广告费、培训费等。特许者不希望被特许者在付出这些费用后无力继续运营。因此,被特许者需要有足够的资金支撑。
3. 确保被特许者具备良好的管理能力
被特许者的管理能力对特许经营项目的成功运营至关重要。特许者需要确保被特许者具备适合特许业务的管理能力,能够承担经营责任。如果出现管理不善的问题,特许者无法撤换被特许者,只能按照特许经营合同的约定处理。
4. 确保被特许者与特许者的目标一致
被特许者在确定特许经营项目时应充满信心,并与特许者保持一致。此外,被特许者还需要按照特许经营合同的约定定期向特许者支付费用,如加盟费、权益金、培训费、广告基金等。被特许者需要做好心理准备,以免出现问题影响双方合作。
5. 统一产品和服务质量标准
被特许者的产品和服务质量对特许者的商誉和形象有重要影响。特许者需要确保被特许者的产品和服务质量达到统一标准,并在整个特许体系中保持一致。特许者可以派专人进行现场督导,提供支持并监督执行标准,但这也增加了双方的人力投入。
1. 查明特许者是否具备特许权
被特许者需要查明特许者是否具备特许经营的条件,包括具有独立法人资格、注册商标、商号、产品、专利和独特的经营管理技术或诀窍,并有一年以上良好的经营业绩、一定的经营资源以及向被特许者提供长期经营指导和服务的能力。
2. 确认特许者是否提供培训和指导服务
对于刚涉足特许经营的经营者来说,特许者提供有计划、递进的培训和指导是必要的。最好在开店后有现场督导长期驻店指导监督,直到被特许者完全掌握。特许者可能会收取相关费用。
3. 了解特许权是否可转让
特许经营的基本形式包括直接特许和分特许(区域特许)。被特许者需要了解自己所获得的特许权类型。分特许可以在指定区域内将特许经营权转让给其他申请者或自己开设特许网点。特许者一般不轻易授予分特许权,除非被特许者有足够的资金实力和市场挖掘潜力。
4. 注意特许权的期限和地域
特许权通常有时间和地域的限制,被特许者需要注意特许权的期限应在规定范围内。特许者可能只在特定地域和时间内拥有特许权,被特许者的经营范围和时间应与特许权相符。
5. 具备风险意识
特许经营并非都是安全的,特许商有可能无法实现计划,甚至自身资金不足,被特许者加入的特许经营随时可能垮掉。因此,被特许者需要慎选特许者。
6. 具备资金承受能力
被特许者需要有充足的资金注入和可持续的资金支持。