优秀的法律顾问单位的特点

一、专业服务态度

开设一个成功的法律顾问单位并不容易，大多数律师都能正确对待客户。然而，在实际操作中，服务态度可能会出现打折的情况。有些律师在初期会非常积极主动，但在中期可能会变得消极被动，只在有事情发生时才去关注客户。这种“前紧后松”的态度会导致客户感到被忽视，最终影响到律师事务所的声誉和业务发展。因此，我们需要警惕这种情况的发生。

此外，服务态度还存在两个极端。一方面，有些律师对大客户过于看重，不论大小事都会过度重视，甚至动辄开会、研究。另一方面，有些律师对小客户掉以轻心，觉得有无均可。然而，我们应该尊重所有的客户，无论大小。尽管这很难做到，但我们需要找到一个平衡点，因为大客户给予的服务费更多，失去大客户将导致我们失去更多的个人利益。

二、律师之间的合作

与诉讼业务相比，非诉业务更需要律师之间的合作。原因是，顾问单位数量较多时，单个律师的时间和精力是有限的，因此需要其他律师的合作。有时，顾问单位的专业性较强，而自己并不具备相关专业知识，这时也需要律师之间的合作。

律师之间的合作应该是基于“需要”的合作。在合作初期，大家都能够积极配合。然而，随着时间的推移，当初的热情可能会消退，此时需要一种制度来约束双方，否则会导致合作的破裂。因此，双方需要意识到问题的严重性并及时改进，以达到更高的合作境界。

三、专业知识和社会阅历的积累

律师是杂家，而非诉业务对律师的要求更高，除了专业的法律知识外，还需要掌握相关行业知识。在长期从事法律顾问工作后，律师会发现在处理问题时，用到的法律知识会减少，而行业知识、实务经验和社会阅历会增加。这种情况可能会让律师产生不自信心理，怀疑自己是否能够继续为顾问单位提供服务。然而，这其实是一种好事，因为它能够督促律师不断学习和提升。

律师应该在闲暇时积累专业知识，在忙碌时运用这些知识。有人说，你闲暇时阅读的兴趣所在，决定着你未来的发展方向。因此，律师应该关注自己所服务的企业老总，与他们共同成长，留意他们的闪光之处。企业老总经常面临各种疑难问题，与他们共同解决这些问题是律师提升自我的绝佳机会。同时，律师要不断学习，不断提升自己的专业知识和实践经验，以适应不断变化的法律和商业环境。