隧道施工安全总结的内容是如何的
点击数：16 更新时间：2024-04-23
1、安全业绩
尽管我项目部所辖的隧道发生了数次坍塌冒顶事故，但成功地避免了重伤以上的事故，也杜绝了瓦斯、粉尘等恶性事故，重伤以上事故发生率为零，基本实现了安全生产。
2、安全检查
自2007年开工以来，项目部共组织旬检月检12次，共查出24条安全隐患。目前仍存在以下安全隐患：
A：施工掌子面地质条件差，地下水丰富，施工难度大。
B：隧道初期支护变形量大，即周边收敛和拱顶沉降大。
C：隧道主洞地质条件差，进洞难度大。
3、安全治理
针对目前仍存在的安全隐患，项目部根据会议要求，对施工方案进行了调整：
A：实行“短进尺，管超前，早封闭”的方针，在隧道施工中强化超前小导管注浆效果，作好掌子面地下水的引排工作，并严格按照设计图纸和施工规范要求施工，适当地段采用加强支护措施。
B：要求测量人员严密监控隧道初期支护变形情况，每天至少测量一次，增设临时仰拱以实现早封闭成环，减小变形量。同时要求隧道二次衬砌必须紧跟开挖掌子面，以确保安全施工。
C：按照设计变更图纸的要求，重新施工大管棚，强化注浆效果，同时加强洞外井点降水工作和掌子面的引排水工作，严格按照CRD工法进行隧道主洞施工，确保隧道顺利施工。
安全工作有三个特点：一是良好的安全业绩得到保持；二是现场施工质量得到明显改善，员工安全质量意识明显提高；三是随着隧道施工的有序进行，企业综合竞争力大幅提升。为此，项目部在认真分析总结2007年得失的同时，以各级安全会议精神为指导，深入研究，确立了2008年的安全工作思路，安全工作基本做法体现出为“两个抓”，即抓基础、抓重点。
1、抓基础
制定符合项目实际情况的管理制度，建立健全高频率、全方位的安全管理监督检查体系。项目部在2008年初，将贯彻各级安全会议精神作为头等大事来抓，组织项目部各科室人员和施工队安全管理人员进行学习、讨论，并根据项目部实际情况研究制定了具体的操作细则，建立健全高频率、全方位的安全管理监督检查体系。重点做了以下几个方面的工作：
A：建立了对施工队安全质量全方位月度考核制度，将施工队月度总工资的10%作为安全质量含量工资，每月初由项目部安全部门牵头，组织相关部门对施工队月度安全治理、工程质量进行公开考核，并严格兑现。
B：要求安全人员每天24小时进行安全质量全过程监控，形成了质量验收相互监察的体系和现场安全管理体系，牢牢把握了现场安全质量和岗位操作质量。
C：在安全监督检查方面，继续坚持验收制度，对现场存在的安全质量问题进行坚决整改，必要时进行返工处理。
D：开展了项目部对施工队职工进行“直面”培训活动，全面提高职工的安全质量意识，取得了良好效果。
2、抓重点
积极组织，严格把关，盯紧安全重点工作。
A：完成了应急预案的编制工作，通过总结隧道施工的安全经验和教训，结合目前的客观实际情况，积极组织安全、技术、质量部门相关人员进行了三次修订，形成了适合项目部实际情况的安全管理体系。
B：根据现场不同时期的施工特点，及时调整安全工作的重点，做到盯紧到位，确保安全监督有力。
回顾总结，今年的安全生产工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展，但安全工作的差距也是不容忽视的。因此，我们在看到成绩的同时，决不能忽视现有问题的存在，必须认真分析总结，寻找突破口，找准切入点，确保隧道安全生产工作顺利进行。
1、三个坚持：
（1）坚持现行的安全业绩考核体系，进一步细化标准，在考核上寻找突破。
（2）坚持安全重点项目责任制度，进一步在责任履行过程监督上下工夫。
（3）坚持职工直面培训制度，进一步细化实施细则，提高职工安全质量意识。
2、一稳一升一提高：
（1）一稳：确保安全生产形势平稳。
（2）一升：隧道施工质量上升。
（3）一提高：职工素质稳步提高。