公司并购重组的流程有哪些?要注意什么问题?
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公司并购重组的流程有哪些?要注意什么问题?

点击数:24 更新时间:2023-09-06

 
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导读:在并购的准备阶段,并购公司确立并购攻略后,应该尽快组成并购班子。一般而言,并购班子包括两方面人员并购公司内部人员和聘请的专业人员其中至少要包括律师会计师和来自于投资银行的财务顾问,如果并购涉及到较为复杂的技术问题,还应该聘请技术顾问。并购的实施阶段由并购谈判、签订并购合同、履行并购合同三个环节组成。

公司并购重组的流程及法律事务

一、公司并购的准备阶段

在进行公司并购重组前,需要进行以下准备工作:

1. 目标公司的主体资格和批准情况:调查目标公司的股东状况和是否具备合法的并购主体资格,审查目标公司是否获得必要的批准和授权。

2. 目标公司的产权和内部组织结构:了解目标企业的性质,如有限责任公司、股份有限公司、外商投资企业或合伙制企业,并根据不同性质设计并购方案。

3. 目标公司的法律文件和合同:调查目标公司及附属机构、合作方的董事和经营管理者名单,审查相关书面协议、备忘录、保证书等重要合同。

4. 目标公司的资产状况:包括动产、不动产、知识产权状况,对大笔应收账款和应付账款进行分析。

5. 目标公司的人力资源状况:了解目标公司的管理人员情况、雇员福利政策、工会情况和劳资关系。

6. 目标公司的法律纠纷和潜在债务。

在进行尽职调查的过程中,需要评估目标公司的价值、确定并购模式和交易方式、选择最优的并购财务方式,并筹划并购议程。

二、公司并购的实施阶段

公司并购的实施阶段包括并购谈判、签订并购合同和履行合同三个环节:

1. 并购价款和支付方式。

2. 陈述与保证条款:约束目标公司的条款,保障收购方的权益。

3. 合同生效条件、交割条件和支付条件:合同生效需要政府部门核准或双方履行一系列义务。

4. 并购合同的履行条件:与对价支付方式相关,约定卖方履行义务后,买方支付对价。

5. 资产交割后的步骤和程序。

6. 违约赔偿条款、税负和并购费用等其他条款。

三、公司并购的整合阶段

公司并购的整合阶段包括财务整合、人力资源整合、资产整合和企业文化整合等事务。其中的主要法律事务包括:

1. 处理目标公司的重大合同。

2. 处理目标公司正在进行的诉讼、仲裁、调解和谈判。

3. 整顿目标公司的内部治理结构。

4. 安置目标公司原有工作人员。

在公司并购重组过程中,需要注意每个阶段的问题,并了解涉及的法律事务。如果有任何疑问,建议咨询专业律师。

根据《公司法》第一百七十二条和第一百七十三条规定,公司合并可以采取吸收合并或新设合并的方式。

吸收合并指的是一个公司吸收其他公司,被吸收的公司解散;新设合并指的是两个以上公司合并设立一个新的公司,合并各方解散。

在公司合并过程中,合并后存续的公司或新设的公司应承继合并各方的债权和债务。

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