公司不发年终奖合理吗

公司不发年终奖是否合理？

一、公司回报比付出少

员工期望和重视年终奖，是否意味着年终奖真的能够更好地激励员工呢？在对一些公司的采访中，许多人力资源总监都认为，与其他激励方式相比，年终奖似乎并没有特别的效果。

有些企业希望通过年终奖来留住人才，但公司提供的奖金可能是得不偿失的。正如Tom公司的人力资源总监苏*琦所说：“这种留人的方式显然是错误的，现在的员工都相当理性了，很少有人会为了一点眼前的利益而改变自己的决定。不少员工甚至早就联系好新的工作，就等着拿了年终奖就走人呢。”同时，员工们的期望会随着公司发展而增加，他们并不总是考虑自己的业绩如何。因此，员工对年终奖的渴望给公司增加了压力。某国际知名公司中国区的总经理胡*林表示：“不少公司在年终奖上的投入可能比回报要少得多。而不少员工在考虑年终奖时比考虑自己的业绩更有激情。”这也体现了中国传统的“不患寡而患不均”的思想。

二、不发奖的负面影响明显

既然年终奖对于员工留任没有太大作用，对于激发新动力也没有特别效果，同时还会对企业产生不小的负面影响，那么是否应该不发放呢？在这个问题上，老板们首先就摇头了，即使员工们没有反对。“年终奖还是需要发放的，尽管它并没有特别的作用。但它体现了公司对员工一年来工作的尊重，对提升公司整体形象和声誉也有一定帮助。”**英才公司总裁张*贤如此表示。事实上，一些老板的明智和一些公司的失策已经证明了这一点：京城著名**电脑公司售后服务部的40名骨干员工“集体蒸发”，原因竟然都是因为“年终奖引发的问题”。

虽然有了年终奖，可能仍然无法阻止员工的流失，但如果没有年终奖，将加速一部分员工的离职。看来，尽管年终奖的作用可能并不大，但如果不发放，情况就不妙了。