中小民营企业转型升级出现过的问题有哪些

存在的困难和问题

市场走势低迷，资金短缺

一是YY、YY、YY、YY是XX工业经济的四大支柱，冶金行业在XX工业经济中占具重要地位。近年铁合金市场低迷，冶金行业生产成本长期高位运行，利润倒挂，生产一吨产品亏损300-400元，导致企业运转资金匮乏。

二是近年国家对节能减排日渐重视，高耗能行业受政策限制，贷款融资难。

三是由于各级财政困难，国家和政府的节能奖励资金、节能专项资金、技改扶持资金、中小企业扶持资金和电价补贴等经常不能及时到位。资金运转困难，使企业在技改升级上投入不足，成为企业转型发展的最大难题。

经济效益和经营理念障碍

一是当前冶金行业市场低迷，而转型技改升级耗资巨大，部分项目为政策性环保节能项目，经济效益差或无经济效益可言，投资回收慢且风险难测，企业投入建设的意愿不强。

二是有些企业家经营理念过于求稳，缺乏战略眼光和创新驱动力，满足于微利现状，缺乏转型升级的主动性和紧迫感。

用地需求难以落实

一是用地指标不足。近年XX县经济社会快速发展，工业化和城镇化进程加快，对建设用地需求旺盛，而每年获得的建设用地指标极其有限，导致很多企业异地技改和扩建升级用地难以落实。

二是土地征收难。当前，群众维权意识越来越强，在土地征收中，政府部门的协调工作很难做，甚至不乏无理取闹、漫天要价的案例发生，影响了企业建设和生产。

三是政府部门行政效能有待提高。近年来，政府部门行政效能和服务水平有了很大提高，但调查中仍有企业反映一些政府部门办事效率低，在一些项目的审批上，程序繁琐、耗时过长，对企业项目的上马和技术的革新造成了影响。

转型升级质量不高

调查发现，大多企业的转型升级是通过增加投入、购买更新生产设备、引进节能环保技术、在原有产品基础上进行局部改进等方式实现低水平的升级。这些举措，虽然可以解决企业一时的困难，但不具有可持续性。

这些企业转型升级的初衷仅仅是被动地应对政策要求，为了解决原材料、劳务成本上升或用工紧张、汇率上升等眼前困难。很少有企业站在长远发展的高度，通过详细的市场调研、论证，主动去提升企业的研发能力。对企业发展目标没有明确的定位，对未来发展之路没有长远地规划，导致转型升级的质量不高。

目前该县除YY集团、YY公司等个别企业外，多数企业都是按部就班走老路，没有通过自主创新进行高层次产业布局，没有形成自己的品牌战略。低质量的转型升级，难以支撑XX民营经济做大做强，难以支撑XX民营经济的可持续发展。