野生植物保护项目合同范本
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野生植物保护项目合同范本

点击数:12 更新时间:2020-07-21

 
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随着环境的大幅度改变,生态保护逐渐作为一个热点词汇进入大众眼球,并且逐渐被重视起来。相关政策的提出也标志着保护生态逐渐变成一种受到法律保护的业务活动。下面就由手心律师网小编为大家整理的有关野生植物保护项目合同范本的相关资料。以供大家阅读,希望对大家有所帮助。

农业野生植物保护项目合同范本

项目名称:____________________________________

委托单位:____________________________________(甲方)

承担单位:____________________________________(乙方)

保证单位:____________________________________(丙方)

协作单位:____________________________________

起止年限:______年_____月_____日至______年_____月_____日

一、目的及意义________________________________________________________________

二、预期目标及实施计划________________________________________________________________

三、实施地点及规模________________________________________________________________

四、技术路线和保障措施________________________________________________________________

五、主要内容和考核指标________________________________________________________________

六、经费概算(万元)

国家拨款

省级配套

县级配套

合计

使用计划

小计

备注

1.人员经费

2.设备购置(租赁)费

3.保护示范点建设费

4.协调合作费

5.宣传印刷费

6.培训研讨费

7.业务活动费

8.项目评估验收费

9.不可预见费

合计

七、参加人员和任务分工

姓名

职务/职称

工作单位

专业

承担任务及责任

项目负责人

参加人

八、共同条款

1.甲、乙、丙三方共同遵守《农业野生植物保护办法》和《农业财政项目支出管理暂行办法》,并严格执行本合同。

2.合同执行过程中,乙方应自觉接受甲方和丙方的监督、检查与指导。同时,乙方应按合同内容为项目的实施提供必要的保障条件,保证专款专用。

3.在合同执行过程中,如确实由于不可抗拒和非项目承担单位本身造成的原因,不能履行合同或需要修改合同内容时,乙方需同时向甲方和丙方提出修改内容及其理由的书面报告,经甲方和丙方共同协商后提出处理意见。

4.乙方中途无故不履行合同,甲方有权停止合同,并追缴所拨经费。如发现无法继续执行或继续执行已无意义时,甲方有权立即中止合同,以免给国家造成更大损失。如果甲方无故撤消或不履行合同,所拨经费不得追回,并承担善后处理所发生的一切费用。

5.乙方必须按规定和要求,于当年12月30日前,向甲方和丙方报送项目年度执行情况和工作总结。乙方财务部门必须于翌年1月5日前将项目经费决算及使用说明报送甲方并抄送乙方。

6.本合同一经签署,各方必须认真执行。本合同正式文本一式三份,分存甲方一份、乙方一份、丙方一份。自甲方签字、盖章之日起生效。

九、签订合同各方

委托单位(甲方):

负责人: (签字)

(公章)

年 月 日

承担单位(乙方):

项目负责人: (签字)

(公章)

财务主管: (签字)

年 月 日

保证单位(丙方):

负责人: (签字)

(公章)

年 月 日

一、基本要求

A4纸打印,标题4号黑体,正文小4号仿宋体。合同文本一式3份,签字、盖章齐全。所有款项必须如实填写,没有的内容填“无”。

二、各项指标填写说明

1.项目名称:按照《关于下达XX年野生大豆等野生植物保护项目和经费的通知》(农财发[XX]14号)填写。

2.承担单位:指项目执行单位。

3.保证单位:指项目主管部门即各省农业行政主管部门、农业部直属事业单位等。

4.协作单位:项目执行合作单位。

5.起止年限:一年期限,根据需要可适当延长。

6.目的及意义:简要说明项目实施的必要性及对农业发展、农业生态环境保护和改善的意义。

7.预期目标及实施计划:指项目预期要解决的问题、可达到的目标、重点工作计划内容、规模及时间安排。

8.实施地点及规模:指项目建设的确切地点、范围及涉及面积,以gps定位为准。

9.技术路线和措施:指项目采用的技术方法及途径,组织管理、分工协作、制度建设、运作机制、基础设施、人财物力、风险及规避等保障措施。

10.主要内容和考核指标:指项目重点工作和建设内容,关键考核指标。考核指标尽可能量化,要具有可测性、可识别性,包括技术、研究、创新、应用指标和经济、生态环境、社会效益等贡献。

11.参加人员和任务分工:项目负责人指负责项目总体管理、设计、技术负责人。参加人员指承担相应管理和技术工作任务的责任人。

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