如何遏制私营企业倒闭潮

如何遏制私营企业倒闭潮

建立具有企业特色的企业文化

企业文化在民营企业的发展中起着至关重要的作用。了解“文化”精神决定外在，无形决定有形，民族生存发展的最根本动力是一种精神文化，而民营企业也是如此。因此，重视“企业文化”，决定企业发展成长的永远是文化，文化永远是企业一切经营管理活动的核心。

制定清晰正确的战略和策略

一个成功的企业需要有明确的战略和策略。战略设计是企业发展的第一步，而正确的企业宗旨是战略制定的基础。此外，企业的经营管理团队内部也应该建立起一套决策机制，注重计划组织、落实和执行。在企业内部实施管理权与经营权分离，避免大权独揽造成的效率低下，以及两权合一造成的盲从。

摒弃家族化管理模式

中小民营企业需要摒弃家族化管理模式，因为家族成员个人利益与企业利益并不总是一致的。取而代之的是“法治”模式和“人才化管理”模式。中小民营企业要发展，需要一个稳定可靠并且忠诚的核心管理团队。对于这个团队成员要充分体现出他们自身的价值，研究团队成员的需求，正确引导、满足，才能留住人才，形成一个完整的管理转型和企业发展的团队。

重视人才培养和引进

企业没有人，就没有一切。中小民营企业要摒弃自私、冷漠和不尊重人才的做法。建议加强企业内部人员培训，有时要送出去培训，将对企业发展有利的人才请进来。

迈向成功的关键

在商界，没有“小富即安”的说法。成功的企业需要具备足够的规模，能抵御经济的起起落落；足够强大，能够在市场上产生影响力；足够聪明，能够避开发展道路上的陷阱。只有突破这些发展瓶颈，中小企业才能逐步发展成为中型企业和大型企业。