民营企业营销策略,有什么方案

挑战战略

市场挑战者在行业中占据第二或是后为次，有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行动，希望取得市场领导者地位。其营销战略：

(一)确定战略目标和竞争对手

包括确定战略目标、选择竞争对手和分析竞争对手。

(二)选择挑战战略

包括：1、正面进攻、2、侧翼进攻、3、包抄进攻、4、迂回进攻、5、游击进攻。

(三)特定的营销战略

追随策略

市场追随者在产品、技术、渠道、促销等模仿市场领导者，他们观察市场领导者的新产品借以节约在产品开发、市场开发、信息收集等上的经费。减小支出和市场风险。根据其追随程度可分为1紧密追随、2有距离追随、3有选择追随。其营销战略：

(一)竞争导向定价战略

(二)市场发展战略

(三)市场细分化战略

利基策略

市场利基者是指专门为市场规模较小不被大公司感兴趣的细分市场提供产品和服务的公司，由于其的专一性也能形成利润和发展。其营销战略就是实现专业化。包括：

1、用户专业化

2、垂直专业化

3、顾客规模专业化

4、特定顾客专业化

5、地理市场专业化

6、产品或产品线专业化

7、服务专业化

8、产品特色专业化

9、销售渠道专业化