律师事务所的基本模式及其制度

一、个人开业

个人开业是律师事务所的一种基本模式。在这种模式下，律师以个人身份提供法律服务。由于个人资源有限，律师事务所规模较小，管理制度和分配制度相对简单。

二、合伙制

合伙制是律师事务所的另一种主要模式。在合伙制下，律师以合伙人身份组成事务所，共同承担法律服务市场的需求。合伙制律师事务所的规模可以分为小所、规模所和大所，不同规模的事务所采用不同的内部管理模式。

三、联合开业

联合开业是律师事务所的第三种模式，包括紧密型和半紧密型。这种模式下，律师事务所由多个独立律师组成，共同合作提供法律服务。联合开业律师事务所的管理制度和分配制度因律师之间的独立性而有所不同。

四、律师公司

律师公司是律师事务所的另一种基本模式。在律师公司中，律师以公司的形式组织，实行公司化管理。律师公司相对于其他模式更容易扩大规模，强调团队和整体作用。这些基本模式的不同导致了律师服务机构的制度差异。这些制度包括管理制度、分配制度、市场开发机制、服务质量和风险控制机制、人力资源制度和团体文化等。从满足法律服务市场需求和承担市场份额的角度来看，合伙制是律师事务所的主要模式。

北京市律师事务所的特点

目前，全国有近万家律师事务所，其中北京市的律师事务所已达到600多家。所有的律师事务所都是以合伙制组建而成的。然而，尽管合伙制律师事务所在基本制度上相似，但在具体内容方面存在着千差万别，每个律师事务所都有其独特的特点。以下是导致合伙制律师事务所差异的主要原因：

一、律师事务所规模的差异

根据北京市律师事务所的实际情况，可以将律师事务所的规模大致分为三个层次：小所、规模所和大所。不同规模的律师事务所由于资源和管理需求的不同，其内部管理模式存在较大差异。

二、业务模式的差异

律师事务所的业务模式可以分为以诉讼业务为主和以非诉讼业务为主两类。以诉讼业务为主的律师事务所以个人为主体提供法律服务，注重律师个人的能力性。而以非诉讼业务为主的律师事务所以团队为主体提供法律服务，强调团队和整体作用。不同的业务模式导致了律师事务所的管理制度和分配制度的差异。

三、创始合伙人群体的差异

律师事务所的创始合伙人群体的知识结构、受教育程度、业务能力、专业领域和个人背景等因素，决定了律师事务所的发展方向和水平。创始合伙人群体的差异是律师事务所形成独特特点的重要原因。

四、律师事务所成立时的外部环境差异

律师事务所成立时的外部环境，包括政策环境、经济环境和法律服务市场的需求等，对律师事务所的发展产生重大影响。外部环境的差异会影响律师事务所的创始合伙人群体状况、发展速度、团体文化的形成和专业方向的发展。

五、律师事务所所处发展阶段的差异

不同阶段的合伙制律师事务所会面临相似的矛盾和问题，但同一个律师事务所在不同阶段可能会遇到不同的矛盾和问题。律师事务所的发展阶段包括组建期、磨合期、巩固期、发展期、成熟期和衰亡期。律师事务所所处的发展阶段也是导致律师事务所差异的重要原因。