点击数:10 更新时间:2024-04-03
企业投资的主要目的是获利,但并非所有投资项目都能如愿。投资有可能带来预期的回报,但也存在投资失败导致亏损的风险。因此,企业在投资时需要考虑自身承受失败的能力。企业的首要目标是生存,只有保持生存,才有可能实现盈利。如果投资项目的失败会对企业的生存基础产生影响,企业将无法承受这样的风险。因此,企业坚决不能投资那些输不起的项目。
企业的经济活动必须遵守国家的法律和法规。国家会定期发布禁止投资的项目,无论这些项目的效益如何,企业与当地政府的关系如何,企业家的能力和地位如何,企业都不应投资这些项目。与国家法律相比,企业无论多么强大都处于弱势地位,因此国家禁止的项目企业不能投资。
企业希望通过科技创新提高盈利能力,并占据竞争优势地位。高技术含量能够为企业带来较高的收益,这是大家的共识。然而,过度追求高科技往往会使企业陷入高科技陷阱。高科技项目往往伴随高投资和高风险。对一般企业而言,投资高科技项目可能带来更多的陷阱。高新技术是长期积累的结果,很难在短期内通过高投入达到高科技水平。对于那些人人认为是高科技的项目,要么是市场不成熟的项目,要么是技术不成熟的项目,要么是投资周期特别长的项目。这些项目往往存在较大的投资风险和高科技陷阱,一般企业难以承受。因此,企业在遇到这样的项目时应更加谨慎投资,除非企业攻克了技术和成本难关,并对项目有绝对的把握,否则坚决不投资。
无论企业资金实力多么雄厚,市场和原料供给条件多么优越,最终决定项目成败的还是人,即项目实施团队。企业项目投资应选择适合项目特征、具有项目实施管理经验和运作能力的团队。
投资项目的前期分析是战略决策从理论走向实践的关键一步。企业应从法律、市场前景、财务和整合资源能力等多个角度对项目的可行性进行分析。投资的前期分析是可研报告的基础,对项目投资至关重要。
只有确保生产和产品的安全,企业才有可能生存和发展。在投资项目中,生产过程中的安全是最重要的因素之一,包括员工操作安全、生产环境安全、劳动保护安全和产品使用安全等。企业在投资项目时必须注意各方面的安全。
随着经济发展和环保意识的增强,环保要求不断提高。企业投资项目时应考虑是否存在污染排放问题,并确保达到排放标准。如果不重视环保问题,可能面临未来的环保处理费用,影响项目的效益。
企业投资应发挥自身优势,节约各种支出。投资项目应与企业现有产业链相衔接,提升现有产品的技术和生产能力,或投资现有产品的上下游,以增加成功的机会。
随着经济发展,不同地区形成了各自的专业生产区域。在这些区域内,生产资源、技术资源、市场资源和劳动力资源相对集中,形成了经济圈。如果企业的投资能与地区优势相结合,成功的可能性将大大提高。
投资项目的最终成功取决于产品的销售和收益。建立与产品特征相符的营销体系需要时间和资源投入。在投资项目时,应考虑项目产品的营销特点是否与现有产品相一致或相仿,以确保顺利销售。
项目投资总额的多少决定了项目技术含量和投产后产品成本水平。投资过程中可能出现施工方案的改变、未知事项的发现和其他变化,容易导致超预算投资。企业必须根据自身财力,严格控制项目投资总额,避免资金不足或产生烂尾工程。