法律顾问如何开展工作

深入调研，了解情况

调查研究，掌握情况是法律顾问的基本工作。法律顾问的调查研究主要包括对聘方单位业务、经营情况的调查与研究以及对聘方单位对法律顾问工作的了解。调查研究的目的是为了实现双方的相互了解和沟通。

法律顾问需要对聘方单位进行以下调查了解：

1.了解聘方的基本现状

了解聘方单位的基本情况，包括规模、业务范围等。

2.了解聘方单位在地区、行业系统中的位置、作用及竞争对手

了解聘方单位在所处地区和行业中的地位，以及与其他竞争对手的关系。

3.了解聘方的隶属关系

了解聘方单位的隶属关系，包括上级单位、下级单位等。

4.了解日常的业务往来，及其客户的情况

了解聘方单位的日常业务往来情况，以及其客户的情况。

5.汇集企业产品、技术资料等

收集聘方单位的产品、技术资料等相关信息。

6.汇集企业的规章制度

了解聘方单位的规章制度，包括各类规章制度的制定和实施情况。

7.了解企业发展规划、近期阶段计划

了解聘方单位的发展规划和近期阶段计划，以便为其提供相应的法律顾问服务。

8.为自己设计一个适应聘方企业所需的知识结构

根据聘方企业的需求，设计适应其业务的知识结构，了解相关的生产、经营或技术知识。

9.了解企业在生产经营中的纠纷情况

了解聘方企业在生产经营中可能出现的纠纷情况，以便提供相应的法律咨询和解决方案。

10.了解聘方领导人对法律顾问工作的认识思想

了解聘方领导人对法律顾问工作的认识和思想，以便更好地与其沟通和合作。

为企业办实事，打响“第一炮”

法律顾问要树立良好形象，首先要为企业办好第一件事，打响“第一炮”。根据调查了解的情况，选择办理与法律顾问工作相关的第一件事。这样可以为法律顾问工作的开展奠定良好的基础。

勤于联系，加强沟通

1.讲究联系方式

法律顾问与聘方单位可以通过坐班式、固定式或不定式等多种方式进行联系和沟通。具体方式根据双方的需求和情况而定。

2.制定联系制度

制定联系制度包括与聘方指派的联系人员的联系制度、与聘方的法律顾问机构的联系制度、与聘方各职能部门以及合同管理部门的联系制度、与聘方领导人和决策层的联系制度等。制定明确的联系制度有助于加强双方的沟通和合作。

突出重点，讲究实效

法律顾问的工作重点应根据聘方单位的具体情况确定。在市场经济体制改革的背景下，法律顾问的工作要从替代开型转为指导型，注重对企业经营方向、业务决策、管理体制等方面给予法律上的指导帮助。

1.协调企业内外部关系

协调企业内外部关系是法律顾问的重要任务之一。包括理顺企业纵向关系、理顺企业横向关系和理顺企业内部关系。

2.协助企业用法律手段改善经营管理

法律顾问应帮助企业运用法律手段，保证企业经营管理活动的顺利开展。

3.为企业提供信息

法律顾问应向企业提供实用和急需的经济法律、市场经济和企业内部的相关信息。

4.帮助企业提高整体法制素质

法律顾问应帮助企业建立法律顾问室，开展法制宣传教育，对企业经营管理人员进行法制培训等。

摆正位置，明确角色

法律顾问应摆正自己的位置和角色，遵循以下原则：只就聘请单位提出的问题提供意见；提出的建议和意见只供聘请单位考虑和选择；参与聘请单位要求的重大疑难问题的解决。同时，法律顾问应积极主动地完成聘请单位提出的任务要求，与企业保持密切联系，成为企业的良好参谋和助手。